摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1. 引言 | 第10-13页 |
·课题背景及意义 | 第10页 |
·研究思路与研究内容 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法与创新点 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·创新点 | 第12-13页 |
2. 文献综述及相关术语界定 | 第13-20页 |
·文献综述 | 第13-17页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-17页 |
·现有理论研究不足之处 | 第17页 |
·相关术语界定 | 第17-20页 |
·走出去 | 第17-18页 |
·目标 | 第18页 |
·模式 | 第18页 |
·路径 | 第18-20页 |
3. 纺织企业“走出去”的动因与困境 | 第20-24页 |
·纺织企业基本特征 | 第20-21页 |
·对外贸易依存度相对较高 | 第20页 |
·劳动密集型 | 第20页 |
·高度竞争 | 第20页 |
·外部规模经济性 | 第20页 |
·资源依赖性 | 第20-21页 |
·环境敏感型 | 第21页 |
·纺织企业“走出去”必要性 | 第21-22页 |
·企业生存和发展空间的萎缩 | 第21页 |
·经济全球化进程的加快 | 第21页 |
·开辟新的原料来源 | 第21页 |
·规避贸易壁垒,避免反倾销 | 第21-22页 |
·追求产品价值链中更大的利益 | 第22页 |
·纺织企业“走出去”存在的问题 | 第22-24页 |
·技术落后,缺乏创新 | 第22-23页 |
·品牌意识不强 | 第23页 |
·产品销售渠道不稳定 | 第23页 |
·受资源约束程度更高 | 第23-24页 |
4. 纺织企业“走出去”主要目标及匹配选择模型 | 第24-29页 |
·主要目标 | 第24-25页 |
·渠道目标 | 第24页 |
·资源目标 | 第24页 |
·品牌目标 | 第24-25页 |
·技术目标 | 第25页 |
·目标、模式与路径匹配选择模型 | 第25-29页 |
·模型机理 | 第26页 |
·模型指标体系 | 第26-27页 |
·模型应用 | 第27-29页 |
5. 纺织企业“走出去”战略的模式研究 | 第29-33页 |
·两种典型模式介绍 | 第29-30页 |
·契约模式 | 第29页 |
·投资模式 | 第29-30页 |
·“走出去”目标与模式匹配关系框图 | 第30页 |
·“走出去”目标与模式的匹配关系分析 | 第30-33页 |
·渠道目标与模式的匹配 | 第30-31页 |
·资源目标与模式的匹配 | 第31页 |
·品牌目标与模式的匹配 | 第31-32页 |
·技术目标与模式的匹配 | 第32-33页 |
6. 纺织企业“走出去”战略的路径研究 | 第33-41页 |
·渠道目标下相关模式的实现路径分析 | 第33-35页 |
·特许经营模式获取渠道的路径分析 | 第33页 |
·绿地投资模式获取渠道的路径分析 | 第33-34页 |
·跨国并购模式获取渠道的路径分析 | 第34页 |
·战略联盟模式获取渠道的路径分析 | 第34页 |
·渠道目标与模式、路径匹配汇总 | 第34-35页 |
·资源目标下相关模式的实现路径分析 | 第35-36页 |
·绿地投资模式获取资源的路径分析 | 第35页 |
·跨国并购模式获取资源的路径分析 | 第35-36页 |
·战略联盟模式获取资源的路径分析 | 第36页 |
·资源目标与模式、路径匹配汇总 | 第36页 |
·品牌目标下相关模式的实现路径分析 | 第36-38页 |
·特许经营模式获取品牌的路径分析 | 第36-37页 |
·绿地投资模式获取品牌的路径分析 | 第37页 |
·跨国并购模式获取品牌的路径分析 | 第37-38页 |
·战略联盟模式获取品牌的路径分析 | 第38页 |
·品牌目标与模式、路径匹配汇总 | 第38页 |
·技术目标下相关模式的实现路径分析 | 第38-41页 |
·绿地投资模式获取技术的路径分析 | 第38-39页 |
·跨国并购模式获取技术的路径分析 | 第39页 |
·战略联盟模式获取技术的路径分析 | 第39-40页 |
·技术目标与模式、路径匹配汇总 | 第40-41页 |
7. 纺织企业“走出去”战略:目标、模式与路径个案分析 | 第41-45页 |
·个案选择 | 第41页 |
·模型应用 | 第41页 |
·个案分析 | 第41-44页 |
·资源 | 第41-43页 |
·技术 | 第43-44页 |
·结论 | 第44-45页 |
8. 结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
附录:硕士研究生学习阶段科研及发表论文情况 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |