| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·社会发展给电力企业管理带来新的挑战 | 第10页 |
| ·电网公司管理体系研究及其应用的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外的管理模式研究 | 第11-18页 |
| ·国内外的管理模式介绍 | 第11-14页 |
| ·各种管理模式研究 | 第14-18页 |
| ·论文研究思路与论文结构 | 第18-19页 |
| ·论文的研究思路 | 第18页 |
| ·论文结构 | 第18-19页 |
| 第二章 电网公司“发展·能力·和谐”管理体系构建 | 第19-33页 |
| ·电网公司管理特征及现状 | 第19-24页 |
| ·电网公司管理特征 | 第19-21页 |
| ·电网公司管理存在的问题 | 第21-24页 |
| ·电网公司“发展·能力·和谐”管理体系构建 | 第24-28页 |
| ·发展子系统 | 第25-26页 |
| ·能力子系统 | 第26-27页 |
| ·和谐子系统 | 第27-28页 |
| ·电网公司“发展·能力·和谐”管理体系的评述 | 第28-33页 |
| ·借鉴了各个管理模式 | 第28-29页 |
| ·融入了先进的管理思想 | 第29-30页 |
| ·丰富了国有企业的有益探索 | 第30-33页 |
| 第三章 电网公司“发展·能力·和谐”管理体系评价指标体系 | 第33-48页 |
| ·指标体系设计原则 | 第33-34页 |
| ·科学性原则 | 第33页 |
| ·合理性原则 | 第33页 |
| ·系统性原则 | 第33页 |
| ·独立性原则 | 第33-34页 |
| ·定性与定量相结合原则 | 第34页 |
| ·指标体系的构建路径 | 第34-36页 |
| ·确定目标层 | 第34页 |
| ·确定基准层 | 第34页 |
| ·确定准则层 | 第34页 |
| ·确定指标层 | 第34-36页 |
| ·电网公司“发展·能力·和谐”管理体系评价指标解释 | 第36-48页 |
| ·战略能力 | 第36-43页 |
| ·组织能力 | 第43-45页 |
| ·个人能力 | 第45-48页 |
| 第四章 “发展·能力·和谐”管理体系分层优选混合模型构建 | 第48-51页 |
| ·建立递阶层次结构体系 | 第48页 |
| ·为各子系统选取科学的评价方法并作出评估值 | 第48-49页 |
| ·确定各子系统的权重 | 第49页 |
| ·对各子系统的评价结果进行无量纲化处理 | 第49-50页 |
| ·评价结果的物理含义相同 | 第49-50页 |
| ·评价结果以非评价值形式或多种形式混合表示 | 第50页 |
| ·根据结果或者综合评定向量作出综合评估结论 | 第50-51页 |
| 第五章 鄂尔多斯电业局及其管理概述 | 第51-57页 |
| ·鄂尔多斯电业局概况 | 第51-52页 |
| ·鄂尔多斯地区发展概况 | 第51页 |
| ·鄂尔多斯电业局概况 | 第51-52页 |
| ·鄂尔多斯电业局管理模式 | 第52-57页 |
| ·鄂电管理模式中的概念 | 第53-55页 |
| ·三维管理模式 | 第55-57页 |
| 第六章 电网公司“发展·能力·和谐”管理体系评估模型实证 | 第57-76页 |
| ·鄂尔多斯电业局战略能力评价 | 第57-62页 |
| ·鄂尔多斯电业局战略能力评估模型 | 第57-58页 |
| ·鄂尔多斯电业局战略能力评价模型实证 | 第58-62页 |
| ·鄂尔多斯电业局组织能力评估 | 第62-67页 |
| ·鄂尔多斯电业局组织能力评估模型 | 第62-64页 |
| ·鄂尔多斯电业局组织能力评估模型实证分析 | 第64-67页 |
| ·鄂尔多斯电业局个人能力评估 | 第67-73页 |
| ·鄂尔多斯电业局个人能力评估模型 | 第67-71页 |
| ·鄂尔多斯电业局个人能力评估模型实证 | 第71-73页 |
| ·鄂尔多斯电业局“发展·能力·和谐”管理体系评价 | 第73-74页 |
| ·“发展·能力·和谐”管理体系评价模型 | 第73页 |
| ·“发展·能力·和谐”管理体系综合评估模型实证 | 第73-74页 |
| ·鄂尔多斯电业局管理体系评价结果分析 | 第74-76页 |
| 第七章 鄂尔多斯电业局管理体系建设管理建议 | 第76-120页 |
| ·学习型组织 | 第76-82页 |
| ·学习型组织理论基础 | 第76-78页 |
| ·鄂尔多斯供电局建立学习型组织的必要性 | 第78页 |
| ·鄂尔多斯供电局建立学习型组织的可行性 | 第78-79页 |
| ·鄂电建立学习型组织的思路 | 第79-82页 |
| ·组织结构建设 | 第82-89页 |
| ·流程式组织 | 第82-85页 |
| ·鄂电流程式组织建设思路 | 第85-87页 |
| ·电业局在流程式组织建设过程中需要注意的问题 | 第87-89页 |
| ·企业文化建设 | 第89-97页 |
| ·企业文化的内涵 | 第89页 |
| ·企业文化建设的必要性 | 第89-90页 |
| ·鄂尔多斯电业局的企业文化—“和·效之道” | 第90-93页 |
| ·鄂电的相关理念 | 第93-95页 |
| ·鄂电进行企业文化建设的几点建议 | 第95-97页 |
| ·企业培训 | 第97-102页 |
| ·员工培训目标 | 第97-98页 |
| ·员工培训原则 | 第98-99页 |
| ·员工培训的主要内容 | 第99-100页 |
| ·员工培训的主要方式 | 第100-102页 |
| ·绩效考核 | 第102-108页 |
| ·关键绩效指标库构建思路 | 第102-103页 |
| ·关键绩效指标库构建开展及原则 | 第103-104页 |
| ·关键绩效指标库构建原则 | 第104-105页 |
| ·关键绩效指标库构建实施具体步骤 | 第105-107页 |
| ·关键绩效指标库的动态维护 | 第107-108页 |
| ·竞聘机制 | 第108-112页 |
| ·鄂电竞聘机制的建立 | 第108-110页 |
| ·鄂电竞聘机制实施方案 | 第110-112页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第112-120页 |
| ·职业生涯规划概述 | 第112-117页 |
| ·鄂电的员工职业生涯规划与管理 | 第117-120页 |
| 第八章 结论和展望 | 第120-122页 |
| ·本文的研究结论 | 第120页 |
| ·本文的不足和后续的研究设想 | 第120-122页 |
| 参考文献 | 第122-131页 |
| 致谢 | 第131-132页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第132-133页 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 | 第133页 |
