| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-30页 |
| ·选题的背景 | 第12-18页 |
| ·创新是中国企业的必然之路 | 第12-14页 |
| ·创新与风险的辩证关系 | 第14-16页 |
| ·国内企业"立项"现状分析 | 第16-17页 |
| ·题目的由来 | 第17-18页 |
| ·研究的意义 | 第18-20页 |
| ·体系化的立项论证理论研究 | 第18-19页 |
| ·对企业新产品开发战略实施的现实意义 | 第19页 |
| ·对我国设计及设计管理人才培养的指导意义 | 第19-20页 |
| ·研究的方法 | 第20-22页 |
| ·"设计事理学"的方法 | 第20-21页 |
| ·跨学科的研究方法 | 第21页 |
| ·案例法 | 第21-22页 |
| ·国内外研究现状 | 第22-27页 |
| ·设计管理发展背景及其影响 | 第22-24页 |
| ·管理学中有关新产品开发前端管理的论述 | 第24-27页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第27-30页 |
| 第二章 产品创新相关理论综述 | 第30-54页 |
| ·认识产品 | 第30-34页 |
| ·产品概念 | 第30-31页 |
| ·产品的价值 | 第31-34页 |
| ·创新 | 第34-44页 |
| ·创新的定义 | 第34-35页 |
| ·创新类型 | 第35-36页 |
| ·创意 | 第36-40页 |
| ·产品创新与设计 | 第40-44页 |
| ·产品创新需要管理 | 第44-53页 |
| ·设计管理 | 第46-47页 |
| ·企业战略与设计策略 | 第47-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第三章 基于事理学的产品创新立项论证的目标系统 | 第54-84页 |
| ·事理学 | 第54-59页 |
| ·内部因素与外部因素 | 第54-56页 |
| ·事理学的理论特点 | 第56-57页 |
| ·"设计事理学"的人本观 | 第57-58页 |
| ·事理学的创新理论 | 第58-59页 |
| ·生活方式 | 第59-63页 |
| ·生活方式含义 | 第59-61页 |
| ·生活方式形态模型 | 第61-63页 |
| ·外部因素的具体研究方法 | 第63-68页 |
| ·产品创新的用户研究与与一般市场调查的区别 | 第63-64页 |
| ·具体研究方法 | 第64-68页 |
| ·产品创新立项论证的"目标系统"要素内容 | 第68-70页 |
| ·"目标系统"的特征 | 第68-69页 |
| ·新产品开发立项论证的"目标系统" | 第69-70页 |
| ·新产品开发的立项论证"目标系统"的限定性分析 | 第70-82页 |
| ·环境的变换性 | 第71-74页 |
| ·人的复杂性 | 第74-78页 |
| ·物的多样性 | 第78-82页 |
| ·本章小节 | 第82-84页 |
| 第四章 基于事理学的产品创新立项流程 | 第84-113页 |
| ·产品创新过程 | 第84-88页 |
| ·移向产品开发前端 | 第86-87页 |
| ·新产品开发模糊前端 | 第87-88页 |
| ·基于事理学的产品创新立项流程 | 第88-90页 |
| ·第一阶段:产生与选择创意——外部因素研究 | 第90-97页 |
| ·第二阶段:理解创意的过程——目标用户生活方式研究 | 第97-104页 |
| ·第三阶段:概念化创意——抽象、简化过程 | 第104-109页 |
| ·第四阶段:立项 | 第109-110页 |
| ·第五阶段:验证和修订 | 第110页 |
| ·本章小结 | 第110-113页 |
| 第五章 基于事理学的产品创新立项评价 | 第113-131页 |
| ·评价 | 第113-118页 |
| ·设计评价 | 第114页 |
| ·产品创新的立项评价流程 | 第114-118页 |
| ·基于事理学的产品创新立项评价的方法 | 第118-123页 |
| ·折现现金流法 | 第118-119页 |
| ·经济、技术评价法 | 第119-120页 |
| ·Q分类法 | 第120页 |
| ·问题扫描法 | 第120-121页 |
| ·联合分析法 | 第121-122页 |
| ·情景分析法 | 第122页 |
| ·生活方式形态模型 | 第122-123页 |
| ·案例——H集团的设计评价程序构建研究 | 第123-130页 |
| ·H企业设计评价外部因素分析 | 第123-126页 |
| ·H企业立项论证的评价程序与方法 | 第126-130页 |
| ·本章小结 | 第130-131页 |
| 第六章 基于事理学的产品创新立项论证组织 | 第131-145页 |
| ·产品创新立项论证组织的概念、结构 | 第131-137页 |
| ·组织概念 | 第131-132页 |
| ·立项论证组织的结构 | 第132-137页 |
| ·团队中的沟通 | 第137-140页 |
| ·沟通的功能 | 第137-138页 |
| ·面向用户权益进行沟通 | 第138-140页 |
| ·案例——"阿莱西(Alessi)"的设计组织 | 第140-143页 |
| ·"阿莱西"介绍 | 第140-141页 |
| ·"阿莱西"设计组织的变化 | 第141-143页 |
| ·本章小结 | 第143-145页 |
| 第七章 结论 | 第145-151页 |
| ·新产品开发的相关理论 | 第145-146页 |
| ·基于事理学的新产品开发立项可行性论证的"目标系统" | 第146-150页 |
| ·产品创新立项论证的外部因素研究 | 第147-148页 |
| ·产品创新立项论证的内部因素的构建 | 第148-150页 |
| ·研究建议 | 第150-151页 |
| 参考文献 | 第151-158页 |
| 附录一 | 第158-162页 |
| 附录二 | 第162-163页 |
| 致谢 | 第163-164页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第164页 |