软件外包企业薪酬管理问题的研究--以A公司为例
| 摘要 | 第6-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 导论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第13页 |
| 1.3 论文的框架与内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 比较研究法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 访谈研究法 | 第15页 |
| 1.5 研究的理论基础 | 第15-23页 |
| 1.5.1 薪酬及薪酬管理的概念 | 第15-17页 |
| 1.5.2 薪酬管理理论 | 第17-23页 |
| 1.6 研究的创新点与难点 | 第23-24页 |
| 第2章 文献综述 | 第24-28页 |
| 2.1 国外文献研究 | 第24-25页 |
| 2.1.1 对薪酬管理的研究 | 第24页 |
| 2.1.2 对软件外包企业的薪酬管理问题研究 | 第24-25页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第25-26页 |
| 2.2.1 薪酬管理问题的研究 | 第25页 |
| 2.2.2 薪酬与绩效的研究 | 第25-26页 |
| 2.2.3 薪酬与企业成本的研究 | 第26页 |
| 2.3 文献综述评论 | 第26-28页 |
| 第3章 软件外包企业薪酬管理问题分析 | 第28-31页 |
| 3.1 软件外包企业对薪酬管理的认识 | 第28页 |
| 3.2 软件外包企业薪酬体系建设的情况 | 第28-29页 |
| 3.3 软件外包企业薪酬管理制度的建设情况 | 第29页 |
| 3.4 软件外包企业的发展环境和发展规模 | 第29-30页 |
| 3.5 软件外包企业的福利情况 | 第30-31页 |
| 第4章 A公司薪酬管理的整体状况及存在的问题 | 第31-40页 |
| 4.1 A公司薪酬管理概况 | 第31-34页 |
| 4.1.1 A公司的组织结构与人员结构 | 第31页 |
| 4.1.2 A公司业务战略规划 | 第31-32页 |
| 4.1.3 A公司核心岗位薪酬结构 | 第32-34页 |
| 4.2 A公司薪酬管理问题的分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 A公司实施薪酬管理面临的挑战 | 第34-35页 |
| 4.2.2 A公司薪酬管理存在的问题 | 第35-40页 |
| 第5章 A公司薪酬管理出现问题的原因 | 第40-43页 |
| 5.1 A公司仍实行家族式的管理模式 | 第40页 |
| 5.2 薪酬管理与企业的战略发展规划未能有效结合 | 第40-41页 |
| 5.3 缺少科学的薪酬战略且薪酬管理工作基础薄弱 | 第41页 |
| 5.4 缺乏先进科学的薪酬体系设计 | 第41-43页 |
| 第6章 A公司薪酬管理问题解决的建议 | 第43-50页 |
| 6.1 建立健康科学的整体薪酬管理体系 | 第43-44页 |
| 6.2 建立全面的薪酬管理制度 | 第44-45页 |
| 6.3 建立科学有效的薪酬绩效考核制度 | 第45-46页 |
| 6.4 加强薪酬管理部门的职能作用 | 第46-47页 |
| 6.5 建立基于能力和技能的薪酬结构体系 | 第47-48页 |
| 6.5.1 薪酬体系方案设计的三个主要标准 | 第47页 |
| 6.5.2 建立科学的薪酬结构 | 第47-48页 |
| 6.6 完善岗位工作分析和任职资格评估 | 第48页 |
| 6.7 建立员工的职业发展规划和培训机制 | 第48-49页 |
| 6.8 加强非营利部门作用 | 第49-50页 |
| 第7章 论文总结、不足与展望 | 第50-52页 |
| 7.1 论文的总结 | 第50页 |
| 7.2 论文的不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第55-56页 |
