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农村信用工程建设研究--以莱芜市为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 引言第12-21页
    1.1 研究目的和意义第12-13页
        1.1.1 研究目的第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究进展第13-14页
        1.2.2 国内研究进展第14-17页
        1.2.3 研究述评第17页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 技术路线图第18-20页
    1.4 创新点与不足之处第20-21页
        1.4.1 创新点第20页
        1.4.2 不足之处第20-21页
2 概念界定与相关理论基础第21-24页
    2.1 概念界定第21-22页
        2.1.1 信用第21页
        2.1.2 农村信用工程第21-22页
        2.1.3 大联保体第22页
    2.2 相关理论第22-24页
        2.2.1 信用理论第22页
        2.2.2 农村信贷理论第22-24页
3 莱芜农村信用工程参与主体及其职责第24-28页
    3.1 莱芜市各级政府第24-25页
        3.1.1 强化组织,促“政银农”联盟第24-25页
        3.1.2 灵活支配市内资源,服务“三农”第25页
    3.2 莱芜市涉农金融机构第25-27页
        3.2.1 遵从政府领导,配合人行规定第26页
        3.2.2 修订制度办法第26页
        3.2.3 做好农村信用工程的基础建设第26页
        3.2.4 延伸授信业务第26页
        3.2.5 推行联保体贷款第26-27页
    3.3 农户及农业企业第27-28页
4 莱芜市农村信用工程建设成效分析第28-46页
    4.1 莱芜市基本情况概述第28-29页
    4.2 莱芜农村信用工程建设进展第29-41页
        4.2.1 成立农村信用工程专项小组第29-30页
        4.2.2 借助宣传提高社会认知度第30-31页
        4.2.3 采集信用信息,建立信用档案第31页
        4.2.4 依靠评价指标判断信用等级第31-36页
        4.2.5 建立规范化的操作流程第36-37页
        4.2.6 构建信贷人员培训机制第37页
        4.2.7 建立守信和失信机制第37-38页
        4.2.8 形成责任定向落实机制第38-39页
        4.2.9 建立检查督导机制第39-41页
    4.3 莱芜市农村信用工程建设成效第41-46页
        4.3.1 信用户、信用村和授信额度逐渐增长第41-43页
        4.3.2 贷款便捷性提升第43页
        4.3.3 推动地方产业和经济发展第43-44页
        4.3.4 诚信氛围渐成,不良率和贷款收回率均有所改善第44页
        4.3.5 农商行各项业务稳步提升第44-46页
5 莱芜市农村信用工程建设的阻碍因素第46-51页
    5.1 农村信用工程宣传力度不够第46页
    5.2 农村家庭的独特性增加信息收集难度第46-47页
    5.3 缺乏相关部门的联动机制第47页
    5.4 莱芜农商行内部影响因素第47-49页
        5.4.1 重视程度和工作积极性双重欠缺第47-48页
        5.4.2 人员配给不足第48页
        5.4.3 实操规范性差第48-49页
        5.4.4 工作质量低下第49页
        5.4.5 考核方式不合理第49页
    5.5 缺乏专业的信用评估机构第49-50页
    5.6 缺乏科技网络系统的支撑第50页
    5.7 相关法律法规不够健全第50-51页
6 完善莱芜市农村信用工程建设的对策建议第51-58页
    6.1 提高重视程度,强化宣传力度第51页
    6.2 增强信用意识,培育农村良好信用环境第51-52页
        6.2.1 借助培训沟通增强农户认知水平第51-52页
        6.2.2 依靠信用奖惩机制推动诚信发展第52页
    6.3 发挥政府及各职能机构的联动作用第52-54页
        6.3.1 发挥政府诚信建设示范作用第52-53页
        6.3.2 加强政府部门的组织领导第53页
        6.3.3 职能机构共创良好的金融服务环境第53页
        6.3.4 人行分支机构加强征信系统建设第53-54页
    6.4 提升中小型农业企业的诚信意识第54-55页
    6.5 农商行加强内部调整第55-57页
        6.5.1 借助先进经验改进落后观念第55页
        6.5.2 增强人员配备第55-56页
        6.5.3 依靠规范、考核和监督确保工作质量第56-57页
    6.6 加快相关法律的制定和实施第57-58页
7 主要结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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