| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 项目进度管理概述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 项目进度管理在各行业的研究概述 | 第15-17页 |
| 1.3 论文结构及内容 | 第17-19页 |
| 第二章 A燃气电厂#1机组中修项目基本情况介绍 | 第19-35页 |
| 2.1 A燃气电厂与机组设备介绍 | 第19-22页 |
| 2.1.1 A燃气电厂公司介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.2 A燃气电厂机组设备和维护介绍 | 第20-22页 |
| 2.2 A燃气电厂#1机组中修项目介绍 | 第22-34页 |
| 2.2.1 中修人员组织机构与职责 | 第22-25页 |
| 2.2.2 中修项目的主要内容和目标 | 第25-26页 |
| 2.2.3 中修项目工期计划 | 第26-32页 |
| 2.2.4 中修项目进度管控流程 | 第32-34页 |
| 2.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 A燃气电厂#1机组中修存在问题及启发 | 第35-40页 |
| 3.1 A燃气电厂#1机组中修项目进度管理存在的问题分析 | 第35-37页 |
| 3.1.1 中修项目进度策划阶段存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 3.1.2 中修项目进度控制阶段中存在的问题分析 | 第36-37页 |
| 3.2 #1机组中修经验对#2机组的启发 | 第37-39页 |
| 3.2.1 传统项目进度计划中制约因素的分析 | 第38页 |
| 3.2.2 传统项目进度管理技术CPM/PERT自身缺陷 | 第38-39页 |
| 3.2.3 关键链法的优点 | 第39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 A燃气电厂基于#2机组中修项目进度管理策略 | 第40-52页 |
| 4.1 改进策略的主导思想 | 第40-41页 |
| 4.2 A燃气电厂项目进度策划阶段改进策略 | 第41-48页 |
| 4.2.1 基于关键链法对进度策划阶段的改进模型 | 第41-48页 |
| 4.3 A燃气电厂项目进控制阶段改进策略 | 第48-51页 |
| 4.3.1 缓冲区管理 | 第48-50页 |
| 4.3.2 中修项目过程使用偏差动态纠正 | 第50-51页 |
| 4.3.3 进度控制阶段采取的措施 | 第51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 A燃气电厂#2机组中修项目进度管理改进保障措施 | 第52-61页 |
| 5.1 安全保障 | 第52-53页 |
| 5.1.1 建立安全保障组织机构 | 第52-53页 |
| 5.1.2 加强安全措施落实 | 第53页 |
| 5.1.3 加强现场作业安全检查 | 第53页 |
| 5.1.4 落实入厂安全培训 | 第53页 |
| 5.2 项目资源保障 | 第53-54页 |
| 5.2.1 人力资源保障 | 第53-54页 |
| 5.2.2 备件保障 | 第54页 |
| 5.2.3 机具保障 | 第54页 |
| 5.3 关键链工作保障 | 第54页 |
| 5.3.1 集中资源保障关键工序完成 | 第54页 |
| 5.3.2 专业工作专项承包 | 第54页 |
| 5.4 制定检修作业标准化流程 | 第54-55页 |
| 5.4.1 实现中修项目程序化 | 第55页 |
| 5.4.2 实现中修项目标准化 | 第55页 |
| 5.5 关键工序保障措施 | 第55-60页 |
| 5.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附表 | 第68页 |
