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基于QFD的N科技园区物业服务质量改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 服务质量的研究第11-12页
        1.2.2 QFD对服务质量改进研究第12-13页
        1.2.3 物业服务质量改进研究第13-14页
    1.3 研究内容和框架第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 研究的技术路线第16-17页
第二章 N科技园区物业服务现状第17-23页
    2.1 N科技园区介绍第17-18页
        2.1.1 园区定位第17页
        2.1.2 规模概况第17页
        2.1.3 人员构成第17-18页
    2.2 N科技园物业服务现状第18-22页
        2.2.1 服务团队第18-19页
        2.2.2 服务内容第19-20页
        2.2.3 服务评价体系及量化目标第20-21页
        2.2.4 近三年服务评价情况第21-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第三章 基于QFD的N科技园区物业服务质量改进模型第23-41页
    3.1 N科技园区质量改进模型概述第23页
    3.2 N科技园物业服务的需求要素分析第23-36页
        3.2.1 确定服务需求要素第24-31页
        3.2.2 确定服务需求要素重要性第31-36页
    3.3 N科技园的物业服务的服务要素分析第36-37页
    3.4 N科技园物业服务需求要素与服务要素的关系矩阵第37-39页
    3.5 N科技园区物业服务要素的重要性第39-40页
    3.6 本章小结第40-41页
第四章 N科技园物业服务质量改进措施及效果评估第41-49页
    4.1 健全服务管理制度流程第41页
        4.1.1 优化服务配套管理制度第41页
        4.1.2 梳理岗位标准化作业手册第41页
    4.2 完善团队培训体系第41-42页
        4.2.1 整合岗位培训资源第41-42页
        4.2.2 建立培训管理机制第42页
    4.3 优化服务信息化手段第42页
    4.4 打造五位一体服务沟通渠道第42-43页
    4.5 开展楼宇设备智能化闭环管理第43页
    4.6 建立服务诉求分级处理机制第43-46页
        4.6.1 诉求分级定义第44页
        4.6.2 诉求分级处理流程第44-46页
    4.7 打造个性化的配套增值服务第46-47页
        4.7.1 针对顾客提供特色服务第46页
        4.7.2 针对入驻企业提供增值服务第46-47页
    4.8 改进效果评估第47-48页
    4.9 本章小结第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
附录A第53-54页
附录B第54-55页
读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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