河南智慧水务有限公司营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景与问题 | 第11-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路与论文框架 | 第13-15页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、论文框架 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-20页 |
| 第一节 三次生产力革命过程 | 第15-17页 |
| 一、第一次生产力革命 | 第15页 |
| 二、第二次生产力革命 | 第15-16页 |
| 三、第三次生产力革命 | 第16-17页 |
| 第二节 营销战略相关理论 | 第17-20页 |
| 一、战略配称 | 第17页 |
| 二、4P理论 | 第17页 |
| 三、五力模型分析 | 第17-18页 |
| 四、STP理论 | 第18-20页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第20-34页 |
| 第一节 我国自动化行业宏观环境分析 | 第20-27页 |
| 一、自动化行业发展水平和结构 | 第20-22页 |
| 二、经济环境分析 | 第22-23页 |
| 三、技术环境分析 | 第23-26页 |
| 四、政策环境分析 | 第26-27页 |
| 第二节 河南区域环境分析 | 第27-32页 |
| 一、经济环境分析 | 第27-30页 |
| 二、市场竞争力分析 | 第30-32页 |
| 第三节 外部环境综合评价 | 第32-34页 |
| 一、智慧水务公司的机遇 | 第32页 |
| 二、智慧水务公司的威胁与挑战 | 第32-34页 |
| 第四章 智慧水务内部环境分析 | 第34-41页 |
| 第一节 公司概況 | 第34-35页 |
| 第二节 技术能力分析 | 第35-38页 |
| 第三节 财务与人力资源分析 | 第38-39页 |
| 第四节 内部环境优势与劣势 | 第39页 |
| 第五节 公司当前营销策略及存在的问题 | 第39-41页 |
| 第五章 营销战略的构建 | 第41-48页 |
| 第一节 对战略定位中“智慧水务”的思考 | 第41-45页 |
| 一、“智慧水务”的基本原则 | 第41-42页 |
| 二、“智慧水务”的本质 | 第42页 |
| 三、“智慧水务”现状 | 第42-43页 |
| 四、“智慧水务”的规划 | 第43-44页 |
| 五、“智慧水务”的示范引领 | 第44页 |
| 六、“智慧水务”边建边用发展思路 | 第44-45页 |
| 七、“智慧水务”要注重实效 | 第45页 |
| 第二节 品牌核心价值 | 第45-48页 |
| 第六章 智慧水务公司的战略配称及实施 | 第48-64页 |
| 第一节 工程服务体系 | 第49-54页 |
| 一、工业4.0 | 第49-51页 |
| 二、对战略及商业模式的挑战 | 第51-54页 |
| 第二节 营销体系 | 第54-62页 |
| 一、战略的制定 | 第55-57页 |
| 二、市场优先 | 第57-58页 |
| 三、聚焦 | 第58页 |
| 四、寻找战术 | 第58-59页 |
| 五、构建战略 | 第59-60页 |
| 六、实施变革 | 第60-61页 |
| 七、启动项目 | 第61页 |
| 八、步入正规 | 第61-62页 |
| 第三节 相关配套措施 | 第62-64页 |
| 一、项目管理和营销措施 | 第62页 |
| 二、流程管理和营销措施 | 第62-63页 |
| 三、质量管理和营销措施 | 第63-64页 |
| 第七章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
