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当前形势下成都市传统客运出租汽车行业规制改革研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
前言第9-10页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12-13页
    1.2 相关文献综述第13-15页
        1.2.1 文献检索情况第13-14页
        1.2.2 文献检索结果分析第14-15页
    1.3 国内外研究现状第15-19页
        1.3.1 国外研究现状第15-17页
        1.3.2 国内研究现状第17-18页
        1.3.3 评述第18-19页
    1.4 研究内容与方法第19-20页
        1.4.1 研究内容第19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
    1.5 研究思路及技术路线第20-21页
        1.5.1 研究思路第20页
        1.5.2 技术路线第20-21页
第2章 相关概念解释和理论基础第21-25页
    2.1 核心概念的界定第21-23页
        2.1.1 传统客运出租汽车第21-22页
        2.1.2 网约车第22页
        2.1.3 共享经济第22页
        2.1.4 互联网+第22-23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 政府规制第23页
        2.2.2 规制俘获理论第23页
        2.2.3 规制公共利益理论第23-25页
第3章 成都市传统客运出租汽车行业发展现状第25-43页
    3.1 成都市传统客运出租汽车行业的历史变迁第25-26页
        3.1.1 初创阶段第25页
        3.1.2 雏形阶段第25页
        3.1.3 成型阶段第25-26页
        3.1.4 沿革阶段第26页
    3.2 成都市传统客运出租汽车行业基础数据第26-36页
        3.2.1 企业数量第26-27页
        3.2.2 经营权情况第27-28页
        3.2.3 车辆情况第28-29页
        3.2.4 驾驶员情况第29-31页
        3.2.5 行业计价构成第31页
        3.2.6 行业月营运总金额变化趋势第31-32页
        3.2.7 单车日均营收变化第32-33页
        3.2.8 行业月均载客数第33-34页
        3.2.9 单车日均实载率第34-35页
        3.2.10 单车单次收入变化第35-36页
    3.3 行业数据趋势反映第36-39页
        3.3.1 市场萎缩性明显第36-37页
        3.3.2 行业参与积极性下降第37-38页
        3.3.3 行业稳定性下降第38-39页
        3.3.4 收入减少、成本增加第39页
    3.4 成都市传统客运出租汽车行业数据演变成因第39-43页
        3.4.1 事实垄断导致应激疲软第39页
        3.4.2 缺乏竞争导致业态萎靡第39-40页
        3.4.3 低质服务导致社会诟病第40-41页
        3.4.4 网约车优势导致短板凸显第41页
        3.4.5 行业特性引发的对比误解第41-43页
第4章 新形势下的行业规制及主要问题第43-48页
    4.1 新形势下的行业规制第43-45页
        4.1.1 国家层面第43页
        4.1.2 成都市传统客运出租汽车行业规制应对第43-45页
    4.2 成都市传统客运出租汽车行业规制问题分析第45-48页
        4.2.1 区域割裂问题第45页
        4.2.2 经营权多源流矛盾第45-46页
        4.2.3 网约车政策尚未完全落地引发的问题第46-47页
        4.2.4 现行《成都市客运出租汽车管理条例》的自身局限第47-48页
第5章 国内外传统客运出租汽车行业规制管理改革及启示第48-52页
    5.1 国内外传统客运出租汽车行业规制管理改革第48-50页
        5.1.1 美国经验第48-49页
        5.1.2 英国经验第49页
        5.1.3 法国经验第49-50页
        5.1.4 中国探索第50页
    5.2 启示第50-52页
第6章 新形势下成都市传统客运出租汽车行业管理改革建议第52-59页
    6.1 以法为矩,引导秩序形成第52-54页
        6.1.1 完善法制架构,确保竞争有序第52-53页
        6.1.2 以投诉为标靶,开展问题治理第53页
        6.1.3 监管专业化,提高规制效能第53-54页
    6.2 创新破局,唤醒行业生机第54-56页
        6.2.1 打破区域营运范围壁垒第54页
        6.2.2 经营权的赎买破局第54-55页
        6.2.3 透明服务增强乘客信任第55页
        6.2.4 运价改革激发行业活力第55页
        6.2.5 多元化串联提升效率第55-56页
    6.3 引援外部,代替硬性规制第56-59页
        6.3.1 行业协会第56-57页
        6.3.2 工会第57页
        6.3.3 行风监督员第57页
        6.3.4 征信体系引入行业评价第57-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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