首页--文化、科学、教育、体育论文--学前教育、幼儿教育论文--幼教人员论文

幼儿教师职业倦怠--基于人力资源管理视角的研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 评析第14-15页
    1.3 研究思路、方法及研究工具第15-17页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 研究工具第16-17页
    1.4 论文主要内容和创新点第17-18页
        1.4.1 主要内容第17页
        1.4.2 创新点第17-18页
第2章 概念界定与理论基础第18-25页
    2.1 概念界定第18-23页
        2.1.1 职业倦怠第18-21页
        2.1.2 人力资源管理第21-23页
    2.2 相关理论基础第23-24页
        2.2.1 三维度理论第23页
        2.2.2 匹配—不匹配模型第23-24页
        2.2.3 工作要求—工作资源模型第24页
    小结第24-25页
第3章 幼儿教师职业倦怠实证调查情况分析第25-35页
    3.1 幼儿教师职业倦怠现状第25-29页
        3.1.1 幼儿教师职业倦怠现状第25-26页
        3.1.2 背景性因素对幼儿教师职业倦怠情况的影响第26-29页
    3.2 幼儿园人力资源指数分析第29-33页
        3.2.1 不同体制幼儿园人力资源指数差异分析第30-32页
        3.2.2 城乡幼儿园人力资源指数差异分析第32-33页
    3.3 幼儿园人力资源管理与幼儿教师职业倦怠关系分析第33-34页
        3.3.1 幼儿园人力资源指数与幼儿教师职业倦怠关系分析第33页
        3.3.2 幼儿园人力资源各个分指数与幼儿教师职业倦怠关系第33-34页
    小结第34-35页
第4章 幼儿教师职业倦怠成因分析第35-41页
    4.1 薪酬福利对幼儿教师职业倦怠的影响第35-36页
        4.1.1 薪酬福利外部公平性对幼儿教师职业倦怠的影响第35页
        4.1.2 薪酬福利内部公平性对幼儿教师职业倦怠的影响第35-36页
    4.2 绩效考核对幼儿教师职业倦怠的影响第36-37页
        4.2.1 绩效考核激励性对幼儿教师职业倦怠的影响第36页
        4.2.2 绩效考核公平性对幼儿教师职业倦怠的影响第36-37页
    4.3 培训开发对幼儿教师职业倦怠的影响第37-38页
        4.3.1 培训开发机会对幼儿教师职业倦怠的影响第37页
        4.3.2 培训开发合理性对幼儿教师职业倦怠的影响第37-38页
    4.4 工作分工对幼儿教师职业倦怠的影响第38-39页
        4.4.1 工作量对幼儿教师职业倦怠的影响第38页
        4.4.2 分工明确性对幼儿教师职业倦怠的影响第38-39页
    4.5 组织生态环境对幼儿教师职业倦怠的影响第39-40页
        4.5.1 组织文化对幼儿教师职业倦怠的影响第39页
        4.5.2 员工关怀对幼儿教师职业倦怠的影响第39-40页
    小结第40-41页
第5章 优化人力资源管理,减轻幼儿教师职业倦怠程度第41-48页
    5.1 树立科学的现代人力资源管理理念第41-42页
    5.2 完善薪酬福利制度,提高幼儿教师待遇第42-43页
        5.2.1 切实提高幼儿教师待遇,增加外部公平性第42页
        5.2.2 设计合理薪酬福利制度,提高内部公平性第42-43页
    5.3 完善绩效考核制度,提高幼儿教师工作积极性第43-44页
        5.3.1 提高绩效考核的激励性第43-44页
        5.3.2 提高绩效考核的公平性第44页
    5.4 完善培训制度,建立多元师资培训体系第44-45页
        5.4.1 增加师资培训机会第44页
        5.4.2 制定科学合理的师资培训计划第44-45页
    5.5 重视员工关怀,增强幼儿教师归属感第45-46页
        5.5.1 建立良好的组织文化,增强幼儿教师自豪感第45-46页
        5.5.2 重视员工关怀,增强幼儿教师归属感第46页
    5.6 制作工作说明书,合理安排工作第46-47页
        5.6.1 合理安排教师工作量第46-47页
        5.6.2 明确工作分工和工作任务第47页
    小结第47-48页
第6章 研究结论与研究展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-52页
附录 研究工具(部分)第52-53页
致谢第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:寻租理论视角下集体腐败发生机理研究
下一篇:抗日战争时期陕甘宁边区民生建设历史经验研究