摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 风险管理国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国际风险管理发展进程 | 第11-12页 |
1.2.2 国内风险管理研究进展 | 第12-14页 |
1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
第二章 风险管理相关理论基础 | 第16-28页 |
2.1 风险相关理论 | 第16-17页 |
2.1.1 风险的定义 | 第16页 |
2.1.2 风险的特点 | 第16-17页 |
2.1.3 风险的分类 | 第17页 |
2.2 风险管理理论 | 第17-21页 |
2.2.1 风险管理定义 | 第17-18页 |
2.2.2 风险管理内容 | 第18-21页 |
2.3 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理理论 | 第21-24页 |
2.3.0 施工承包方相关概念 | 第21-22页 |
2.3.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险概念 | 第22-23页 |
2.3.2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理概念 | 第23页 |
2.3.3 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理主要内容及特点 | 第23-24页 |
2.4 层次分析-灰色综合评价法相关理论 | 第24-27页 |
2.4.1 层次分析法 | 第24-25页 |
2.4.2 灰色综合评价法理论 | 第25-27页 |
2.5 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理现状及问题 | 第28-31页 |
3.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理现状 | 第28-29页 |
3.2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理问题 | 第29-30页 |
3.2.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险识别意识薄弱 | 第29-30页 |
3.2.2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险评估方法不突出 | 第30页 |
3.2.3 施工承包方住宅区项目施工阶段风险处理措施不足 | 第30页 |
3.3 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 施工承包方住宅区项目施工阶段风险识别评估与对策 | 第31-48页 |
4.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险识别 | 第31-34页 |
4.1.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险识别内容 | 第31页 |
4.1.2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险识别方法选取 | 第31-33页 |
4.1.3 施工承包方住宅区项目施工阶段风险源 | 第33-34页 |
4.2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险评估 | 第34-46页 |
4.2.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险评估方法选取 | 第34-35页 |
4.2.2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险管理指标的选择 | 第35-42页 |
4.2.3 施工承包方住宅区项目施工阶段风险指标说明 | 第42-44页 |
4.2.4 基于灰色综合评价法的施工承包方住宅区项目施工阶段模型 | 第44-46页 |
4.3 施工承包方住宅区项目施工阶段风险对策 | 第46-47页 |
4.3.1 施工承包方住宅区项目施工阶段风险处理原则 | 第46页 |
4.3.2 施工承包方住宅区项目风险处理措施 | 第46-47页 |
4.4 本章小结 | 第47-48页 |
第五章 案例实证 | 第48-68页 |
5.1 H市C住宅区项目概况 | 第48-49页 |
5.2 H市施工承包方C住宅区项目施工阶段风险识别 | 第49-50页 |
5.3 H市施工承包方C住宅区项目施工阶段风险评估 | 第50-66页 |
5.3.1 AHP法计算H市施工承包方C住宅区项目施工阶段风险权重 | 第50-60页 |
5.3.2 灰色综合评价法项目风险评估 | 第60-66页 |
5.4 H市施工承包方C住宅区项目施工阶段风险处理 | 第66-67页 |
5.4.1 H市施工承包方C住宅区项目施工阶段风险评估结果 | 第66页 |
5.4.2 H市施工承包方住宅区项目施工阶段建议 | 第66-67页 |
5.5 本章小结 | 第67-68页 |
第六章 总结 | 第68-69页 |
6.1 本文结论 | 第68页 |
6.2 本文展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附录1 施工承包商住宅区项目施工阶段风险影响因素权重分值分配调查问卷 | 第74-82页 |
附录2 施工承包方住宅区项目施工阶段风险因素影响程度评价调查表 | 第82-85页 |
附件 | 第85页 |