| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 相关理论概述 | 第12-15页 |
| 一 工商管理理论 | 第12-13页 |
| 二 相关研究综述 | 第13-15页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 一 研究内容 | 第15页 |
| 二 研究方法 | 第15-17页 |
| 第四节 创新点和不足之处 | 第17-18页 |
| 一 创新点 | 第17页 |
| 二 不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 XX镇公务员绩效考核体系的现状 | 第18-24页 |
| 第一节 XX镇简介及公务员人员状况 | 第18-20页 |
| 一 XX镇简介 | 第18页 |
| 二 XX镇公务员人员状况 | 第18-20页 |
| 第二节 XX镇公务员绩效考核体系概括 | 第20-24页 |
| 一 考核的启动背景 | 第20-21页 |
| 二 考核指标和权重 | 第21页 |
| 三 考核原则及流程 | 第21-22页 |
| 四 考核结果的确定 | 第22页 |
| 五 考核结果的应用 | 第22-24页 |
| 第三章 XX镇公务员绩效考核体系存在问题及原因分析 | 第24-39页 |
| 第一节 存在问题的问卷调查 | 第24-30页 |
| 一 问卷设计及实施 | 第24-25页 |
| 二 问卷结果的统计 | 第25-30页 |
| 第二节 XX镇公务员绩效考核体系存在问题 | 第30-37页 |
| 一 考核计划缺乏针对性 | 第30-32页 |
| 二 考核过程缺乏规范性 | 第32-33页 |
| 三 考核结果缺乏公正性 | 第33-35页 |
| 四 结果应用缺乏导向性 | 第35-36页 |
| 五 考核保障缺乏协同性 | 第36-37页 |
| 第三节 XX镇公务员绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
| 一 主观原因 | 第37页 |
| 二 客观原因 | 第37-39页 |
| 第四章 XX镇公务员绩效考核体系的优化方案 | 第39-53页 |
| 第一节 优化原则和思路 | 第39-41页 |
| 一 优化原则 | 第39-40页 |
| 二 优化思路 | 第40-41页 |
| 第二节 XX镇公务员绩效考核体系的优化策略 | 第41-53页 |
| 一 考核指标的重新设计 | 第41-44页 |
| 二 考核指标权重的优化 | 第44-47页 |
| 三 组织实施流程的优化 | 第47-49页 |
| 四 健全考核的申诉机制 | 第49-50页 |
| 五 强化考核的结果应用 | 第50-53页 |
| 第五章 XX镇公务员绩效考核的保障措施 | 第53-56页 |
| 第一节 加强绩效考核的组织领导 | 第53-54页 |
| 第二节 完善绩效考核的工作机制 | 第54-55页 |
| 第三节 扩大群众监督权和评价权 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 第一节 结论 | 第56-57页 |
| 第二节 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A XX镇绩效考核体系存在问题的调查问卷 | 第60-62页 |
| 附录B XX镇绩效考核指标评选表 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |