后发企业技术追赶的影响因素组态研究--技术战略取向、资源治理与社会建构
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第9-10页 |
| 1.4 主要创新点 | 第10-12页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 技术追赶相关理论与研究 | 第12-14页 |
| 2.1.1 技术追赶的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 技术追赶的战略研究视角 | 第12-13页 |
| 2.1.3 技术追赶的路径研究视角 | 第13-14页 |
| 2.2 后发企业与技术追赶 | 第14-18页 |
| 2.2.1 后发企业的定义 | 第14页 |
| 2.2.2 后发企业技术追赶的优劣势 | 第14-15页 |
| 2.2.3 后发企业技术追赶的情境 | 第15-16页 |
| 2.2.4 后发企业技术能力的影响因素 | 第16-18页 |
| 3 影响后发企业技术追赶的关键因素 | 第18-37页 |
| 3.1 研究设计 | 第18-20页 |
| 3.1.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 3.1.2 案例选择 | 第19-20页 |
| 3.1.3 数据来源 | 第20页 |
| 3.2 案例企业素描 | 第20-25页 |
| 3.2.1 三一重工 | 第20-21页 |
| 3.2.2 海尔电器 | 第21-22页 |
| 3.2.3 迈瑞医疗 | 第22-24页 |
| 3.2.4 傅氏国际 | 第24-25页 |
| 3.3 三级编码分析 | 第25-31页 |
| 3.3.1 开放性译码 | 第25-28页 |
| 3.3.2 主轴译码 | 第28页 |
| 3.3.3 选择性译码 | 第28-30页 |
| 3.3.4 信度与效度检验 | 第30-31页 |
| 3.4 关键因素分析 | 第31-37页 |
| 3.4.1 技术战略取向 | 第31-33页 |
| 3.4.2 国内外资源治理 | 第33-34页 |
| 3.4.3 国内外社会建构 | 第34-35页 |
| 3.4.4 技术动量 | 第35-37页 |
| 4 关键因素的组态关系分析 | 第37-58页 |
| 4.1 研究设计 | 第37-40页 |
| 4.1.1 研究方法与假设 | 第37-38页 |
| 4.1.2 研究样本选择 | 第38-40页 |
| 4.2 数据测度及处理 | 第40-49页 |
| 4.2.1 各因素赋值标准 | 第40-45页 |
| 4.2.2 数据收集及处理 | 第45-48页 |
| 4.2.3 必要条件分析 | 第48-49页 |
| 4.3 统计分析结果 | 第49-51页 |
| 4.3.1 复杂解与简洁解 | 第49-50页 |
| 4.3.2 要素组态类型 | 第50-51页 |
| 4.4 研究发现 | 第51-58页 |
| 4.4.1 技术追赶影响因素的组态特征 | 第52-53页 |
| 4.4.2 技术战略取向的核心作用 | 第53-54页 |
| 4.4.3 组态内多因素的作用机制 | 第54-56页 |
| 4.4.4 技术动量对追赶企业持续竞争力的影响 | 第56-58页 |
| 5 结论 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 研究局限及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
