| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文选题意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 关于电商供应链管理的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于营运资金管理的研究 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第16页 |
| 1.3.2 理论与实际案例研究相结合的方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文框架 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 营运资金管理理论 | 第18页 |
| 2.1.1 传统营运资金的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 营运资金的重新分类 | 第18页 |
| 2.2 渠道管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 渠道和渠道管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基于渠道管理理论的营运资金分类 | 第19-20页 |
| 2.3 供应链理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 供应链相关理论 | 第20页 |
| 2.3.2 供应链金融的含义 | 第20-21页 |
| 2.3.3 供应链金融的意义 | 第21-23页 |
| 2.4 利益相关者管理理论 | 第23-24页 |
| 2.4.1 利益相关者管理理论概述 | 第23页 |
| 2.4.2 利益相关者的分类 | 第23-24页 |
| 第3章 京东集团概况 | 第24-32页 |
| 3.1 京东集团简介 | 第24页 |
| 3.2 京东集团的供应链体系 | 第24-26页 |
| 3.3 京东采购渠道营运资金管理策略 | 第26-29页 |
| 3.3.1 采购模式 | 第26-27页 |
| 3.3.2 供应商关系 | 第27-29页 |
| 3.4 京东营销渠道营运资金管理策略 | 第29-32页 |
| 3.4.1 营销模式 | 第29-30页 |
| 3.4.2 客户关系 | 第30-32页 |
| 第4章 基于供应链的渠道营运资金管理效果 | 第32-41页 |
| 4.1 京东采购渠道营运资金管理效果 | 第32-36页 |
| 4.2 京东营销渠道营运资金管理效果 | 第36-41页 |
| 第5章 基于供应链的渠道营运资金管理风险 | 第41-51页 |
| 5.1 采购模式对采购渠道营运资金管理影响的风险分析 | 第41页 |
| 5.2 供应商关系下采购渠道营运资金管理的风险分析 | 第41-45页 |
| 5.2.1 供应商存在不合作的风险 | 第42-43页 |
| 5.2.2 针对供应商存在偿债风险 | 第43-45页 |
| 5.3 营销策略对营销渠道营运资金管理影响的风险分析 | 第45-47页 |
| 5.3.1 供应商合作意愿下降 | 第46页 |
| 5.3.2 自建物流占用资金较大 | 第46-47页 |
| 5.4 客户关系下营销渠道营运资金管理的风险分析 | 第47-51页 |
| 5.4.1 京东支付平台应用范围有限 | 第48页 |
| 5.4.2 无法及时收款 | 第48-51页 |
| 第6章 基于供应链的营运资金管理的改进建议 | 第51-55页 |
| 6.1 供应链上游供应商关系的改进建议 | 第51-52页 |
| 6.1.1 建立供应商战略联盟合作关系 | 第51-52页 |
| 6.1.2 推进供应链金融且采用灵活的账期政策 | 第52页 |
| 6.2 供应链下游客户关系的改进建议 | 第52-53页 |
| 6.2.1 完善和推广京东的支付平台 | 第52页 |
| 6.2.2 京东白条要做好风险防控 | 第52-53页 |
| 6.2.3 健全分期付款政策保证资金的回收速度 | 第53页 |
| 6.3 整体营运资金完善的改进建议 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
