首页--军事论文--中国军事论文--国防建设与战备论文--军事教育、军事训练论文--军事院校、院校训练论文

军队院校科研设备采购精细化管理问题研究--以某军队院校H学院为例

摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景第11-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 关于设备采购的研究第15-16页
        1.2.2 关于精细化管理的研究第16-17页
        1.2.3 精细化管理思想在科研管理和部队管理中的应用研究第17-18页
    1.3 研究的意义和目的第18-20页
        1.3.1 研究的意义第18-19页
        1.3.2 研究的目的第19-20页
    1.4 本文的组织结构及创新点第20-21页
        1.4.1 本文的组织结构及主要工作第20-21页
        1.4.2 主要创新点第21页
    1.5 本章小结第21-22页
第二章 相关的基础理论第22-29页
    2.1 设备采购管理的基本概念第22-24页
        2.1.1 采购管理及设备采购管理的概念第22-23页
        2.1.2 设备采购管理的要素第23-24页
        2.1.3 设备采购管理的特点第24页
    2.2 精细化管理概述第24-28页
        2.2.0 精细化管理理论第24-25页
        2.2.1 精细化管理模式的定义第25-26页
        2.2.2 精细化管理模式的特点第26-27页
        2.2.3 精细化管理的方法第27-28页
    2.3 本章小结第28-29页
第三章 军队院校科研设备采购管理现状及问题分析第29-45页
    3.1 军队院校科研设备采购管理的基本情况第29-32页
        3.1.1 军队院校科研情况概述第29-30页
        3.1.2 H学院科研设备采购管理情况概述第30-32页
    3.2 军队院校科研设备采购管理的模式及特点第32-35页
        3.2.1 军队院校科研设备采购管理模式分析第32-33页
        3.2.2 军队院校科研设备采购管理的特点第33-35页
    3.3 军队院校现行科研设备采购管理流程分析第35-37页
    3.4 军队院校现行科研设备采购管理问题及原因分析第37-44页
        3.4.1 信息资源缺乏,难以形成合理的供应链第37-39页
        3.4.2 科研设备采购管理流程不规范,采购风险加大第39-41页
        3.4.3 科研设备采购计划不规范,重复采购,滋生腐败第41-42页
        3.4.4 科研设备采购管理人员配置不到位,采购效率低下第42页
        3.4.5 科研设备采购经费控制不到位,造成科研经费浪费第42-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第四章 军队院校科研设备采购精细化管理模型及对策第45-64页
    4.1 设备采购精细化管理模式分析第45-50页
        4.1.1 精第45页
        4.1.2 准第45-48页
        4.1.3 细第48-49页
        4.1.4 严第49-50页
    4.2 基于精细化采购管理流程分析第50-57页
        4.2.1 精细化采购管理的流程设计第50-52页
        4.2.2 设备调研论证阶段第52-53页
        4.2.3 采购方式确定阶段第53-54页
        4.2.4 设备采购实施第54-56页
        4.2.5 财务审计阶段第56-57页
    4.3 军队科研设备采购精细化管理框架模型第57-63页
        4.3.1 设备信息精细化管理框架模型第58-60页
        4.3.2 科研设备采购流程精细化管理框架第60-62页
        4.3.3 人员配置精细化框架模型第62-63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 精细化管理模式实施与成效分析第64-75页
    5.1 H学院精细化管理实施第64-66页
        5.1.1 加强信息管理,建立评审专家信息及供应商信息库第64-65页
        5.1.2 建立了精细化管理平台,实现电子审批第65-66页
        5.1.3 加强制度建设与采购人员专业化管理第66页
    5.2 精细化管理模式下的科研设备采购案例第66-70页
        5.2.1 采购方案的编制第67页
        5.2.2 采购方案的评审第67-68页
        5.2.3 采购的实施第68-69页
        5.2.4 合同的验收第69页
        5.2.5 合同款的支付第69页
        5.2.6 使用情况概述第69-70页
    5.3 精细化管理模式下的科研设备采购管理成效分析第70-74页
        5.3.1 科研管理更加科学化、规范化第70-71页
        5.3.2 科研设备采购规范化管理,标准化程度更高第71-72页
        5.3.3 严控采购流程,节约时间成本与经济成本第72-73页
        5.3.4 提高了教员对科研设备采购的满意度第73页
        5.3.5 精细化管理平台下采购的不足第73-74页
    5.4 本章小结第74-75页
第六章 总结与建议第75-78页
    6.1 本文的主要工作及结论第75-76页
        6.1.1 本文的主要工作第75页
        6.1.2 论文的主要创新点第75-76页
    6.2 军队院校科研设备采购精细化管理的几点建议第76-78页
        6.2.1 加强精细化管理的思想认识第76页
        6.2.2 加强设备采购信息化建设第76-77页
        6.2.3 进一步规范设备采购管理流程,使采购更加简便快捷第77页
        6.2.4 完善精细化科研设备采购一体化组织机构第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-84页
作者在学期间取得的学术成果第84-85页
附录A XX军队院校集中采购供应商推荐表第85-87页
附录B 低温供应系统安装调试项目采购方案第87-102页
附录C 采购方案专家评审意见表第102-103页
附录D 采购方案模版第103-104页
附录E 评审专家推荐表第104-105页
附录F 经费结算单第105页

论文共105页,点击 下载论文
上一篇:森林部队大学生士兵思想心理特点与对策研究
下一篇:团体辅导对在押男性AIDS罪犯抑郁情绪的干预效果