浏阳河酒业有限公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究的背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·研究问题的意义 | 第13页 |
| ·企业品牌战略管理的理论综述 | 第13-21页 |
| ·品牌战略的内涵及构成要素 | 第13-15页 |
| ·战略管理理论发展过程及品牌战略的过程 | 第15-17页 |
| ·品牌战略的构成体系 | 第17-18页 |
| ·品牌战略的基本类型 | 第18-19页 |
| ·品牌经营的一般战略 | 第19-20页 |
| ·品牌定位的一般策略 | 第20-21页 |
| ·研究内容和论文的结构 | 第21页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·论文的结构 | 第21页 |
| ·研究思路和方法 | 第21-23页 |
| 第2章 浏阳河酒业公司品牌战略现状及环境分析 | 第23-41页 |
| ·浏阳河酒业公司的发展历程与经营现状 | 第23-25页 |
| ·浏阳河酒业公司的发展历程 | 第23-24页 |
| ·浏阳河酒业公司的经营状况 | 第24-25页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌战略环境分析 | 第25-34页 |
| ·中国白酒行业的生存环境与市场趋势 | 第25-27页 |
| ·中国白酒品牌管理的现状与品牌竞争态势 | 第27-30页 |
| ·浏阳河品牌营销的成功与不足之处 | 第30-33页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌竞争战略分析 | 第33-34页 |
| ·浏阳河酒业有限公司的SWOT 分析 | 第34-41页 |
| ·优势 | 第38页 |
| ·劣势 | 第38页 |
| ·机遇 | 第38-39页 |
| ·威胁 | 第39-41页 |
| 第3章 浏阳河酒业公司品牌战略的制定 | 第41-53页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌定位策略 | 第41页 |
| ·浏阳河酒业公司近期发展目标及战略规划的思路 | 第41-44页 |
| ·浏阳河酒业公司近期发展目标 | 第41-42页 |
| ·浏阳河酒业公司战略规划的思路 | 第42-44页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌战略制定的原则 | 第44-45页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌战略的主要内容 | 第45-53页 |
| ·提炼品牌核心价值 | 第45-46页 |
| ·品牌的差别化战略 | 第46-47页 |
| ·市场细分化战略 | 第47-48页 |
| ·规模化、集约化经营管理策略 | 第48-49页 |
| ·创建品牌文化 | 第49-50页 |
| ·品牌创新战略 | 第50-53页 |
| 第4章 浏阳河酒业公司品牌战略的实施 | 第53-65页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌传播策略 | 第53-57页 |
| ·广告传播 | 第53-54页 |
| ·活动塑造与事件行销 | 第54-55页 |
| ·公益与赞助活动 | 第55-56页 |
| ·促销创新 | 第56-57页 |
| ·利用大牌资源优势 | 第57页 |
| ·浏阳河酒业公司品牌战略实施的保障措施 | 第57-61页 |
| ·营销组织机构的再设计 | 第57-58页 |
| ·薪酬管理制度的完善 | 第58-59页 |
| ·营销队伍的创新与管理 | 第59-60页 |
| ·注重产品文化的培养 | 第60-61页 |
| ·浏阳河酒业公司销售渠道管理策略 | 第61-63页 |
| ·终端营销 | 第61-62页 |
| ·网络建设 | 第62-63页 |
| ·品牌延伸 | 第63页 |
| ·浏阳河品牌的再定位机制 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
