| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 关于审计质量衡量指标的研究 | 第13-16页 |
| 1.2.2 关于会计师事务所合并对审计质量影响的研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献简评 | 第18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 会计师事务所合并对审计质量影响的理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 审计质量的衡量指标分析 | 第21-23页 |
| 2.1.1 审计意见类型 | 第21页 |
| 2.1.2 注册会计师签字集中度 | 第21-22页 |
| 2.1.3 客户数量 | 第22页 |
| 2.1.4 审计收费 | 第22-23页 |
| 2.2 会计师事务所合并对审计质量影响的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第23页 |
| 2.2.2 控制理论 | 第23页 |
| 2.2.3 准租理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 成本收益理论 | 第24-25页 |
| 第3章 瑞华事务所合并前后审计质量的比较分析 | 第25-44页 |
| 3.1 瑞华会计师事务所合并的基本情况 | 第25-31页 |
| 3.1.1 合并前双方的基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 瑞华会计师事务所合并历程 | 第26-27页 |
| 3.1.3 合并后总体的基本情况 | 第27-31页 |
| 3.2 瑞华会计师事务所合并前后审计质量的四维比较 | 第31-42页 |
| 3.2.1 基于审计意见类型的合并前后审计质量对比分析 | 第31-35页 |
| 3.2.2 基于注册会计师签字集中度的合并前后审计质量对比分析 | 第35-36页 |
| 3.2.3 基于客户数量的合并前后审计质量对比分析 | 第36-39页 |
| 3.2.4 基于审计收费的合并前后审计质量对比分析 | 第39-42页 |
| 3.3 瑞华会计师事务所合并后审计质量的总体情况 | 第42-44页 |
| 第4章 瑞华事务所合并后审计质量下滑的成因分析 | 第44-51页 |
| 4.1 总所对分支机构的管理难度增加 | 第44-46页 |
| 4.1.1 规模不经济效应 | 第44页 |
| 4.1.2 总分所管理松散 | 第44-46页 |
| 4.2 内部质量控制的制度化执行不力 | 第46-47页 |
| 4.2.1 业务复核流于形式 | 第46页 |
| 4.2.2 未根据审计准则的规定执行审计程序 | 第46-47页 |
| 4.2.3 对跨期损益的审计缺少职业谨慎 | 第47页 |
| 4.3 新旧客户资源对接管理不善 | 第47-48页 |
| 4.3.1 旧客户资源大量流失 | 第47-48页 |
| 4.3.2 新客户承接标准下降 | 第48页 |
| 4.4 缺乏统一规范的审计收费制度 | 第48-51页 |
| 4.4.1 收费标准偏低 | 第48-50页 |
| 4.4.2 收费披露不规范 | 第50-51页 |
| 第5章 提升合并后瑞华事务所审计质量的建议 | 第51-61页 |
| 5.1 改进合并后松散的总分所管理模式 | 第51-53页 |
| 5.1.1 业务一体化管理 | 第51-52页 |
| 5.1.2 财务一体化管理 | 第52-53页 |
| 5.1.3 信息一体化管理 | 第53页 |
| 5.2 细化完善内部质量控制体系 | 第53-56页 |
| 5.2.1 审计前环节的质量控制 | 第55页 |
| 5.2.2 审计中环节的质量控制 | 第55-56页 |
| 5.2.3 审计后环节的质量控制 | 第56页 |
| 5.3 对合并前后的客户资源进行差异化管理 | 第56-58页 |
| 5.3.1 减少对旧客户的依存度 | 第56-57页 |
| 5.3.2 提高承接新客户的标准 | 第57-58页 |
| 5.4 在全所范围内统一规范审计收费制度 | 第58-61页 |
| 5.4.1 成立审计收费部门全面管控 | 第58-59页 |
| 5.4.2 完善审计收费信息披露机制 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
