| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与内容框架 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究的主要方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 人力资源管理及企业文化相关概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 人力资源管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业文化的内涵 | 第16-18页 |
| 2.1.3 企业文化建设 | 第18-19页 |
| 2.2 人力资源管理理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 人际关系理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 马斯洛需求层次理论 | 第20页 |
| 2.2.3 人力资源管理4P模型 | 第20-21页 |
| 2.3 人力资源管理与企业文化的关系 | 第21-24页 |
| 2.3.1 具有共同的目标和出发点 | 第21-22页 |
| 2.3.2 两者相互依赖相互促进 | 第22-24页 |
| 第3章 CM公司人力资源管理现状及问题 | 第24-40页 |
| 3.1 CM公司概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 公司发展情况 | 第24页 |
| 3.1.2 人力资源管理概况 | 第24-28页 |
| 3.1.3 企业文化概况 | 第28-29页 |
| 3.2 人力资源管理现状调查 | 第29-37页 |
| 3.2.1 人力资源概况 | 第30-33页 |
| 3.2.2 企业文化与制度执行情况 | 第33-35页 |
| 3.2.3 公司职业规划与培训情况 | 第35-36页 |
| 3.2.4 员工满意度情况 | 第36-37页 |
| 3.3 人力资源管理问题分析 | 第37-40页 |
| 3.3.1 人力资源管理对企业文化认同度不够 | 第37-38页 |
| 3.3.2 人力资源培训规划与员工需求不符 | 第38-39页 |
| 3.3.3 人力资源管理中未能融入企业文化理念 | 第39-40页 |
| 第4章 CM公司基于企业文化的人力资源管理模式构建 | 第40-52页 |
| 4.1 基于企业文化的人力资源管理模式内涵 | 第40-42页 |
| 4.1.1 主要内容及意义 | 第40-42页 |
| 4.1.2 构建的原则思路 | 第42页 |
| 4.2 基于企业文化的选人用人模式 | 第42-45页 |
| 4.2.1 围绕企业精神明确选人导向 | 第43-44页 |
| 4.2.2 围绕企业文化明确用人标准 | 第44-45页 |
| 4.3 基于企业文化的培训体系 | 第45-47页 |
| 4.3.1 紧扣岗位实际制定培训内容 | 第45-46页 |
| 4.3.2 丰富形式打造学习型组织 | 第46页 |
| 4.3.3 注重员工职业发展规划 | 第46-47页 |
| 4.4 基于企业文化的绩效与薪酬管理 | 第47-52页 |
| 4.4.1 结合企业精神完善绩效管理 | 第47-48页 |
| 4.4.2 树立以人为本的薪酬福利 | 第48-50页 |
| 4.4.3 创新员工管理和企业管理机制 | 第50-52页 |
| 第5章 CM公司基于企业文化的人力资源管理模式实施 | 第52-56页 |
| 5.1 计划组织阶段 | 第52-53页 |
| 5.1.1 加强组织团队建设 | 第52-53页 |
| 5.1.2 完善制度建设 | 第53页 |
| 5.2 组织实施阶段 | 第53-54页 |
| 5.2.1 明确保障措施 | 第54页 |
| 5.2.2 注重信息收集 | 第54页 |
| 5.3 总结提升阶段 | 第54-56页 |
| 5.3.1 全面分析总结 | 第55页 |
| 5.3.2 提升管理模式 | 第55-56页 |
| 第6章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 本文工作总结 | 第56-57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 CM公司企业文化与人力资源管理问卷调查表 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |