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浙江制造转型升级下金华小微制造企业发展战略研究--以金华A塑胶有限公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    第一节 研究背景与意义第8-9页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 研究综述第9-11页
        一、有关企业发展的研究综述第9-10页
        二、有关小微企业发展战略的国内外研究综述第10-11页
    第三节 研究内容与方法第11-13页
        一、研究内容第11-12页
        二、研究方法第12-13页
    第四节 技术路线第13-14页
第二章 基础理论第14-17页
    第一节 企业发展战略相关理论第14-16页
        一、整体性第14-15页
        二、长期性第15页
        三、基本性第15-16页
        四、谋略性第16页
    第二节 企业发展战略理论的作用与意义第16-17页
第三章 浙江制造转型升级下小微企业发展分析第17-23页
    第一节 背景和方向第17-18页
        一、背景第17页
        二、方向及特征第17-18页
    第二节 浙江制造转型升级对小微制造企业成长的影响第18-20页
        一、对行业的整体影响第19-20页
        二、对企业的个体影响第20页
    第三节 浙江制造转型升级下金华小微制造企业的发展第20-23页
第四章 实际案例分析第23-47页
    第一节 金华A塑胶有限公司概况第23-32页
        一、公司简介第23-24页
        二、公司近三年运营情况第24-30页
        三、公司当前采取的战略第30-31页
        四、当前战略的不足之处第31-32页
    第二节 浙江制造转型升级下金华A塑胶有限公司发展分析第32-40页
        一、公司外部环境分析第32-35页
        二、公司内部环境分析第35-37页
        三、公司发展SWOT分析第37-39页
        四、SWOT矩阵分析第39-40页
    第三节 浙江制造转型升级下金华A塑胶有限公司发展新战略第40-47页
        一、新战略的选择第40-44页
        二、新战略实施的保障第44-47页
第五章 结论、创新之处与展望第47-49页
    第一节 主要结论第47页
    第二节 创新之处与不足第47-48页
        一、创新之处第47-48页
        二、不足第48页
    第三节 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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