摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
第一节 研究背景与意义 | 第8-9页 |
一、研究背景 | 第8页 |
二、研究意义 | 第8-9页 |
第二节 研究综述 | 第9-11页 |
一、有关企业发展的研究综述 | 第9-10页 |
二、有关小微企业发展战略的国内外研究综述 | 第10-11页 |
第三节 研究内容与方法 | 第11-13页 |
一、研究内容 | 第11-12页 |
二、研究方法 | 第12-13页 |
第四节 技术路线 | 第13-14页 |
第二章 基础理论 | 第14-17页 |
第一节 企业发展战略相关理论 | 第14-16页 |
一、整体性 | 第14-15页 |
二、长期性 | 第15页 |
三、基本性 | 第15-16页 |
四、谋略性 | 第16页 |
第二节 企业发展战略理论的作用与意义 | 第16-17页 |
第三章 浙江制造转型升级下小微企业发展分析 | 第17-23页 |
第一节 背景和方向 | 第17-18页 |
一、背景 | 第17页 |
二、方向及特征 | 第17-18页 |
第二节 浙江制造转型升级对小微制造企业成长的影响 | 第18-20页 |
一、对行业的整体影响 | 第19-20页 |
二、对企业的个体影响 | 第20页 |
第三节 浙江制造转型升级下金华小微制造企业的发展 | 第20-23页 |
第四章 实际案例分析 | 第23-47页 |
第一节 金华A塑胶有限公司概况 | 第23-32页 |
一、公司简介 | 第23-24页 |
二、公司近三年运营情况 | 第24-30页 |
三、公司当前采取的战略 | 第30-31页 |
四、当前战略的不足之处 | 第31-32页 |
第二节 浙江制造转型升级下金华A塑胶有限公司发展分析 | 第32-40页 |
一、公司外部环境分析 | 第32-35页 |
二、公司内部环境分析 | 第35-37页 |
三、公司发展SWOT分析 | 第37-39页 |
四、SWOT矩阵分析 | 第39-40页 |
第三节 浙江制造转型升级下金华A塑胶有限公司发展新战略 | 第40-47页 |
一、新战略的选择 | 第40-44页 |
二、新战略实施的保障 | 第44-47页 |
第五章 结论、创新之处与展望 | 第47-49页 |
第一节 主要结论 | 第47页 |
第二节 创新之处与不足 | 第47-48页 |
一、创新之处 | 第47-48页 |
二、不足 | 第48页 |
第三节 展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |