| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、本文研究的意义 | 第11页 |
| 三、研究的内容与框架 | 第11-13页 |
| 四、相关概念与定义 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述与相关理论 | 第15-24页 |
| 一、文献综述 | 第15-21页 |
| （一）关于商业银行信贷风险管理概念的相关文献 | 第15-16页 |
| （二）关于商业银行信贷风险控制能力的相关文献 | 第16-18页 |
| （三）关于次贷危机后商业银行信贷风险管理的相关文献 | 第18-19页 |
| （四）借鉴国外经验促进国内商业银行信贷风险管理的相关文献 | 第19-20页 |
| （五）文献评论 | 第20-21页 |
| 二、相关理论 | 第21-24页 |
| （一）信贷风险管理理论 | 第21-22页 |
| （二）资产管理理论 | 第22-23页 |
| （三）负债管理理论 | 第23页 |
| （四）资产负债联合管理理论 | 第23-24页 |
| 第三章 W农行信贷风险管理现状 | 第24-44页 |
| 一、W农行信贷风险管理的现状及问题 | 第24-33页 |
| （一）W农行基本情况 | 第24-30页 |
| （二）W地区经济环境特点 | 第30-31页 |
| （三）W农行的信贷风险管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 二、存在问题的原因分析 | 第33-44页 |
| （一）内部原因分析 | 第34-39页 |
| （二）外部原因分析 | 第39-44页 |
| 第四章 农行W分行信贷风险管理案例分析 | 第44-49页 |
| 一、农行W分行信贷风险管理案例简介 | 第44页 |
| 二、农行W分行信贷风险管理案例分析 | 第44-49页 |
| （一）内部管理方面 | 第44-47页 |
| （二）外部环境方面 | 第47-49页 |
| 第五章 提升农行W分行信贷风险管理的建议与对策 | 第49-53页 |
| 一、提升W农行风险评估能力 | 第49-51页 |
| （一）大小客户分开经营提升效率 | 第49页 |
| （二）改进风险管理技术 | 第49-50页 |
| （三）贷前贷后岗位分离 | 第50页 |
| （四）加强贷后用途监管 | 第50-51页 |
| 二、提升W农行的风险应对能力 | 第51-53页 |
| （一）真正实现不良贷款专营 | 第51页 |
| （二）化解担保圈风险 | 第51-53页 |
| 第六章 提升农行W分行信贷风险管理的配套措施 | 第53-57页 |
| 一、优化信贷经营管理体制 | 第53-54页 |
| （一）提高信贷业务独立性 | 第53页 |
| （二）加强W农行的内部审计 | 第53-54页 |
| （三）完善责任追究 | 第54页 |
| 二、提高信贷人员素质、加强信贷文化建设 | 第54-57页 |
| （一）明确客户经理从业标准，引入新鲜血液 | 第54-55页 |
| （二）改革激励制度，培养信贷专业化职业人才 | 第55-56页 |
| （三）在全行范围进行信贷风险文化建设 | 第56-57页 |
| 第七章 结论与不足 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |