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大庆油田高级人才培训中心营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 研究内容及方法第10-13页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-13页
第二章 相关理论综述第13-23页
    2.1 培训相关理论第13-16页
        2.1.1 培训基本理论第13-14页
        2.1.2 培训外包基本理论第14-16页
    2.2 市场营销相关理论第16-23页
        2.2.1 市场营销基本理论第16-17页
        2.2.2 PEST 分析法第17-18页
        2.2.3 SWOT 分析方法第18页
        2.2.4 STP 分析方法第18-19页
        2.2.5 网络营销基本理论第19-20页
        2.2.6 营销组合基本理论第20-23页
第三章 大庆油田高级人才培训中心市场营销的现状分析第23-31页
    3.1 大庆油田高级人才培训中心简介第23-24页
    3.2 大庆油田高级人才培训中心的培训现状第24-25页
        3.2.1 中心的师资力量第24页
        3.2.2 中心的培训成果第24-25页
    3.3 大庆油田高级人才培训中心市场营销的环境现状分析第25-31页
        3.3.1 大庆油田高级人才培训中心市场营销的 PEST 分析第25-27页
        3.3.2 大庆油田高级人才培训中心市场营销的 SWOT 分析第27-31页
第四章 大庆油田高级人才培训中心市场营销的定位分析第31-35页
    4.1 中心的市场细分策略(S)第31-33页
    4.2 中心的目标市场选择策略(T)第33-34页
    4.3 中心的市场定位策略(P)第34-35页
第五章 大庆油田高级人才培训中心的营销策略分析第35-41页
    5.1 产品策略分析(Product)第35-37页
    5.2 价格策略分析(Price)第37-38页
    5.3 渠道策略分析(Place)第38-39页
    5.4 促销策略分析(Promotion)第39-41页
第六章 大庆油田高级人才培训中心市场营销的保障措施第41-45页
    6.1 人力资源保障措施第41-43页
    6.2 产品服务保障措施第43页
    6.3 管理信息平台保障措施第43-45页
结论与展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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