W公司财务风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2. 研究内容与研究方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3. 国内外研究现状、水平及发展趋势 | 第11-13页 |
| 1.3.1 财务风险分析文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 财务风险控制文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1. 财务风险的界定 | 第15页 |
| 2.2. 风险管理理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 风险管理的涵义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 风险管理的过程 | 第16-17页 |
| 2.3. 现代资本结构理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 MM资本结构理论 | 第17页 |
| 2.3.2 权衡理论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 代理理论 | 第18页 |
| 2.4. 资产组合理论 | 第18-19页 |
| 第三章 W公司财务风险的识别 | 第19-42页 |
| 3.1 宏观和行业背景分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 宏观经济环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 行业竞争环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2. W公司资料介绍 | 第22-23页 |
| 3.2.1 情况简介 | 第22页 |
| 3.2.2 经营范围 | 第22-23页 |
| 3.2.3 组织架构 | 第23页 |
| 3.3. W公司杠杆分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1. 经营杠杆分析 | 第23-25页 |
| 3.3.2. 财务杠杆分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 总杠杆分析 | 第26-27页 |
| 3.4. W公司财务报表分析 | 第27-39页 |
| 3.4.1 偿债能力分析 | 第27-32页 |
| 3.4.2 盈利能力分析 | 第32-34页 |
| 3.4.3 营运能力分析 | 第34-37页 |
| 3.4.4 发展能力分析 | 第37-39页 |
| 3.5 W公司杜邦分析 | 第39-42页 |
| 3.5.1 杜邦分析的原理及架构 | 第39-40页 |
| 3.5.2 杜邦分析核心指标分析 | 第40-41页 |
| 3.5.3 杜邦分析法的局限性 | 第41-42页 |
| 第四章 W公司财务风险评价 | 第42-54页 |
| 4.1 W公司财务风险评价指标体系的建立 | 第42-44页 |
| 4.1.1 财务指标选取的原则 | 第42页 |
| 4.1.2 财务指标的筛选 | 第42-43页 |
| 4.1.3 零售业样本公司的选取 | 第43-44页 |
| 4.2 财务风险评价模型的构建 | 第44-52页 |
| 4.2.1 因子分析法的原理 | 第44-45页 |
| 4.2.2 W公司财务风险评价模型的构建 | 第45-52页 |
| 4.3 因子分析法下财务风险评价的结果分析 | 第52-53页 |
| 4.4 评价方法的优越性 | 第53-54页 |
| 第五章 W公司财务风险的防范对策 | 第54-60页 |
| 5.1 针对当前行业环境改善经营状况 | 第54-56页 |
| 5.1.1 加快调整业态转型 | 第54页 |
| 5.1.2 将经营理念赋予时代气息 | 第54-55页 |
| 5.1.3 注重改善经营方式 | 第55-56页 |
| 5.2. 优化资本结构完善筹资体系 | 第56-57页 |
| 5.2.1 建立多元化的筹资渠道 | 第56页 |
| 5.2.2 加强资金筹措和管理 | 第56-57页 |
| 5.3. 提升销售业绩,增强盈利能力 | 第57-58页 |
| 5.3.1 完善和健全销售人员管理制度 | 第57-58页 |
| 5.3.2 创新营销方式 | 第58页 |
| 5.4. 强化库存管理,增强流动性 | 第58-59页 |
| 5.5. 优化收益分配,促进企业成长 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
