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中国银行河北省分行信用卡业务营销策略改进研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与方法第13-14页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
    1.3 研究内容及创新点第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 创新点第14-16页
第2章 相关理论与研究现状综述第16-23页
    2.1 4P营销理论第16-17页
    2.2 分析方法第17-19页
        2.2.1 PEST分析第17-18页
        2.2.2 波特五力竞争环境分析第18-19页
        2.2.3 SWOT分析法第19页
    2.3 研究现状第19-23页
        2.3.1 国外研究情况第19-20页
        2.3.2 国内研究情况第20-21页
        2.3.3 中国银行信用卡业务的研究情况第21-23页
第3章 信用卡业务及中国银行河北省分行信用卡业务概况第23-33页
    3.1 信用卡概念第23页
    3.2 信用卡发展历程第23-24页
    3.3 商业银行信用卡业务种类及特征分析第24-26页
        3.3.1 商业银行信用卡业务种类第24-25页
        3.3.2 商业银行信用卡业务特征第25-26页
    3.4 中国银行河北省分行信用卡业务概况第26-33页
        3.4.1 中国银行河北省分行现状第26-27页
        3.4.2 中国银行河北省分行信用卡业务发展历程第27页
        3.4.3 中国银行河北省分行信用卡业务现状第27-33页
第4章 中国银行河北分行信用卡业务环境分析第33-44页
    4.1 宏观环境分析第33-40页
        4.1.1 政策因素第33-35页
        4.1.2 经济因素第35-37页
        4.1.3 社会文化因素第37-38页
        4.1.4 技术因素第38-40页
    4.2 信用卡业务行业竞争分析第40-44页
        4.2.1 行业新进入者的威胁第40页
        4.2.2 供应商的讨价还价能力第40-41页
        4.2.3 买方的议价能力第41页
        4.2.4 替代品的威胁第41-42页
        4.2.5 现有竞争者之间的竞争程度第42-44页
第5章 中国银行河北省分行信用卡业务SWOT分析第44-51页
    5.1 内部优势分析第44-45页
    5.2 内部劣势分析第45-48页
    5.3 外部机遇分析第48-50页
    5.4 外部挑战分析第50-51页
第6章 中国银行河北省分行信用卡业务营销问题分析第51-54页
    6.1 产品策略分析第51页
        6.1.1 产品细分定位层次模糊第51页
        6.1.2 针对年轻客群的产品创新不足第51页
    6.2 价格策略分析第51-52页
        6.2.1 价格不适应市场第51-52页
        6.2.2 费用政策对客户引导不足第52页
    6.3 渠道策略分析第52页
        6.3.1 信用卡发展网点不均衡及营销方式单一第52页
        6.3.2 互联网渠道发卡量占比低第52页
    6.4 促销策略分析第52-54页
        6.4.1 信用卡的发展营销手段及措施单一第52-53页
        6.4.2 信用卡品牌宣传不足第53-54页
第7章 中国银行河北省分行信用卡业务营销策略优化方案第54-59页
    7.1 信用卡产品策略第54-55页
        7.1.1 以产品创新明晰信用卡产品的客户群定位第54页
        7.1.2 制定针对年轻客群产品第54-55页
    7.2 信用卡渠道策略第55-56页
        7.2.1 内部客户信用卡发卡挖掘营销第55页
        7.2.2 互联网渠道信用卡营销第55-56页
        7.2.3 异业联合渠道信用卡营销第56页
    7.3 信用卡价格策略第56-57页
        7.3.1 优化定价的决策流程第56-57页
        7.3.2 以价格策略多样化加强营销第57页
    7.4 信用卡促销策略第57-59页
        7.4.1 消费金额回馈营销活动第57页
        7.4.2 商圈营销活动第57页
        7.4.3 出国使用营销活动第57-58页
        7.4.4 信用卡品牌宣传第58-59页
第8章 中国银行河北省分行信用卡业务营销策略优化保障措施第59-61页
    8.1 组织架构体系保障第59页
    8.2 考核激励机制保障第59-60页
    8.3 信用卡业务科技应用保障第60-61页
第9章 结论与展望第61-63页
    9.1 结论第61页
    9.2 展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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