| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目标和主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 研究基础 | 第14-19页 |
| 2.1 项目及项目管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 项目质量管理的内容与原则 | 第14-15页 |
| 2.2.1 项目质量管理的内容 | 第14页 |
| 2.2.2 项目质量管理的原则 | 第14-15页 |
| 2.3 项目质量控制的含义、内容及方法 | 第15-18页 |
| 2.3.1 项目质量控制的含义 | 第15-16页 |
| 2.3.2 项目质量控制的主要内容 | 第16页 |
| 2.3.3 项目质量控制的主要方法 | 第16-18页 |
| 2.4 质量管理体系 | 第18-19页 |
| 2.4.1 基本概念 | 第18页 |
| 2.4.2 基本要求 | 第18-19页 |
| 第三章 “青岛YY大厦”项目质量管理现状及问题分析 | 第19-28页 |
| 3.1 项目概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 项目建设信息 | 第19页 |
| 3.1.2 项目施工规划 | 第19-20页 |
| 3.1.3 项目评估预算 | 第20-21页 |
| 3.2 青岛YY大厦项目质量管理现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 外部环境 | 第21-23页 |
| 3.2.2 内部环境 | 第23-24页 |
| 3.3 青岛YY大厦项目质量影响因素分析 | 第24-25页 |
| 3.4 青岛YY大厦项目质量管理存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.4.1 专业人才匮乏,管理培训欠缺 | 第25-26页 |
| 3.4.2 职能分工不明,工作效率较低 | 第26页 |
| 3.4.3 责任主体缺乏沟通,勘察设计疏于管理 | 第26页 |
| 3.4.4 过程控制不完善,质量通病难避免 | 第26-28页 |
| 第四章 “青岛YY大厦”项目质量管理体系构建及保障措施 | 第28-44页 |
| 4.1 构建项目质量管理体系 | 第28-41页 |
| 4.1.1 基本思路及原则 | 第28-29页 |
| 4.1.2 内部组织管理 | 第29-33页 |
| 4.1.3 项目施工人员培训 | 第33页 |
| 4.1.4 不同阶段的质量控制 | 第33-41页 |
| 4.2 制定项目质量管理体系的保障措施 | 第41-44页 |
| 4.2.1 加强团队建设,重视人才培训 | 第41页 |
| 4.2.2 建立合理组织机构,提高责任意识 | 第41-42页 |
| 4.2.3 健全完善机制 | 第42-43页 |
| 4.2.4 实施全流程控制 | 第43-44页 |
| 第五章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 5.1 结论 | 第44页 |
| 5.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |