| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究的理论价值 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的实践意义 | 第8-9页 |
| 1.3 项目进度管理研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 项目进度管理理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 项目进度管理的基本概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 进度和项目进度 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目进度管理过程 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目进度管理特点分析 | 第16-17页 |
| 2.2 常见项目进度管理方法和技术 | 第17-19页 |
| 2.2.1 里程碑计划法 | 第17页 |
| 2.2.2 甘特图法 | 第17-18页 |
| 2.2.3 关键线路法 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度计划的优化 | 第19-21页 |
| 第三章 巨淀湖景区园林项目进度计划的制定 | 第21-31页 |
| 3.1 巨淀湖景区概况 | 第21页 |
| 3.2 巨淀湖景区园林项目概况 | 第21-22页 |
| 3.2.1 项目建设要求 | 第21-22页 |
| 3.2.2 项目施工的组织架构 | 第22页 |
| 3.3 影响巨淀湖景区园林项目进度控制的因素 | 第22-23页 |
| 3.4 项目进度控制的关键点和步骤设计 | 第23-26页 |
| 3.4.1 项目控制的关键点 | 第23-24页 |
| 3.4.2 项目控制的步骤设计 | 第24-25页 |
| 3.4.3 组织结构和责任分配 | 第25-26页 |
| 3.5 项目进度控制设计 | 第26-27页 |
| 3.6 巨淀湖景区园林项目初始网络计划的优化 | 第27-31页 |
| 3.6.1 项目进度里程碑分析 | 第27-28页 |
| 3.6.2 项目任务网络计划图分析 | 第28-29页 |
| 3.6.3 项目进度优化 | 第29-31页 |
| 第四章 巨淀湖景区园林项目进度控制措施 | 第31-40页 |
| 4.1 项目进度管理遇到的问题 | 第31-35页 |
| 4.1.1 方案设计的变更 | 第31-32页 |
| 4.1.2 人为因素对项目的影响 | 第32页 |
| 4.1.3 低估项目实现的条件 | 第32-34页 |
| 4.1.4 影响进度的质量因素和范围因素 | 第34页 |
| 4.1.5 信息收集难度的预计不足 | 第34-35页 |
| 4.2 项目进度管理控制措施 | 第35-40页 |
| 4.2.1 项目进度跟踪检查 | 第35-37页 |
| 4.2.2 项目进度动态监测 | 第37-40页 |
| 第五章 巨淀湖景区园林项目进度控制的效果评价与建议 | 第40-42页 |
| 5.1 项目进度控制的效果评价 | 第40页 |
| 5.2 项目进度控制的启示 | 第40-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |