| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外科技项目管理研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外科技项目管理研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内科技项目管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究主要内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究主要方法 | 第12-14页 |
| 第2章 现代项目管理理论及相关概念 | 第14-21页 |
| 2.1 现代项目管理的内容 | 第14-18页 |
| 2.1.1 现代项目管理概述 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的基本特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理的基本职能 | 第15-18页 |
| 2.2 科技项目管理的概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 科技项目的定义和分类 | 第18页 |
| 2.2.2 科技项目管理的内容 | 第18页 |
| 2.2.3 科技项目管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3 科技项目运用现代项目管理模式的分析 | 第19-21页 |
| 第3章 油田供电企业科技项目管理现状 | 第21-31页 |
| 3.1 油田供电企业科技项目管理现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 油田科技项目管理机构、职能和业务流程 | 第21-22页 |
| 3.1.2 油田供电企业科技项目管理的内容 | 第22页 |
| 3.1.3 油田供电企业科技项目管理的任务 | 第22-23页 |
| 3.1.4 油田供电企业科技项目管理的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 H油田D供电科技项目管理现状 | 第24-25页 |
| 3.3 油田供电企业科技项目管理存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 科技项目管理制度不完善 | 第26-27页 |
| 3.3.2 项目评估体系存在不足 | 第27-28页 |
| 3.3.3 科技项目管理缺乏风险意识 | 第28页 |
| 3.3.4 科技项目管理全过程管理不到位 | 第28-29页 |
| 3.3.5 项目管理理念不够深入 | 第29页 |
| 3.4 油田供电企业科技项目管理采用项目管理模式的必要性 | 第29-31页 |
| 第4章 完善油田供电企业科技项目管理的对策 | 第31-42页 |
| 4.1 加强科技项目管理创新，完善科技项目管理制度 | 第31-32页 |
| 4.2 完善科技项目评估体系 | 第32-33页 |
| 4.3 科技项目管理加强项目风险管理 | 第33页 |
| 4.4 建立完善的科技项目全过程管理 | 第33-36页 |
| 4.4.1 科技项目管理严把项目立项关 | 第33-34页 |
| 4.4.2 重过程，严把科技项目管理质量关 | 第34-35页 |
| 4.4.3 科技项目管理看结果，严把质量评审关 | 第35-36页 |
| 4.5 加强科技项目成果管理 | 第36-38页 |
| 4.5.1 抓好推广应用，加快科技成果转化步伐 | 第36-37页 |
| 4.5.2 加强知识产权和专利保护，鼓励发明创造 | 第37页 |
| 4.5.3 加强科技项目涉密工作的管理 | 第37-38页 |
| 4.6 加快科技项目团队建设 | 第38-40页 |
| 4.6.1 加快科技项目人力资源建设 | 第38-39页 |
| 4.6.2 加快科技项目管理团队文化建设 | 第39-40页 |
| 4.7 加快科技项目管理的信息化建设 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
