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S公司CRM智能客户端软件项目的时间管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景第10-15页
        1.1.1 项目背景介绍第10-13页
        1.1.2 选题的必要性第13-14页
        1.1.3 选题的意义第14-15页
    1.2 研究内容和思路第15-16页
        1.2.1 研究内容第15页
        1.2.2 研究的方法第15页
        1.2.3 论文结构第15-16页
    1.3 本章小结第16-17页
第二章 项目时间管理理论基础第17-26页
    2.1 项目管理理论第17-20页
    2.2 项目的活动定义第20页
    2.3 项目的活动排序第20-22页
    2.4 项目的活动持续时间估算第22-23页
    2.5 项目的进度安排第23-24页
    2.6 项目的进度控制第24-25页
    2.7 本章小结第25-26页
第三章S公司CRM智能客户端软件项目基本情况第26-33页
    3.1 项目概况第26页
    3.2 项目管理情况第26-32页
        3.2.1 项目团队人员第26-30页
        3.2.2 项目协同机制第30页
        3.2.3 项目时间管理流程第30-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第四章S公司CRM智能客户端软件项目进度计划第33-49页
    4.1 项目活动分解第33-38页
        4.1.1 项目范围管理第33-37页
        4.1.2 项目工作分解结构第37-38页
    4.2 客户端软件项目活动定义第38-43页
        4.2.1 需求分析第38-39页
        4.2.2 系统设计第39-40页
        4.2.3 开发实现第40-41页
        4.2.4 测试试用第41页
        4.2.5 平台部署第41-43页
    4.3 客户端软件项目活动排序第43-44页
    4.4 客户端软件项目活动持续时间估算第44-45页
    4.5 客户端软件项目进度计划制定第45-48页
    4.6 本章小结第48-49页
第五章S公司CRM智能客户端软件项目进度控制第49-57页
    5.1 客户端软件项目进度控制关键因素第49-50页
    5.2 客户端软件项目进度控制主要工作第50-55页
        5.2.1 项目计划评审第50-51页
        5.2.2 甘特图第51-52页
        5.2.3 项目报告制度第52-53页
        5.2.4 里程碑管理第53-54页
        5.2.5 项目沟通第54页
        5.2.6 补救措施第54-55页
        5.2.7 其他激励第55页
    5.3 客户端软件项目进度控制建议第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
第六章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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