| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究回顾 | 第15-18页 |
| 1.3.1 博物馆商店相关研究 | 第15-16页 |
| 1.3.2 博物馆创意衍生品相关研究 | 第16-18页 |
| 1.3.3 相关研究分析 | 第18页 |
| 1.4 研究角度及方法 | 第18-20页 |
| 第2章 相关概念界定和意义分析 | 第20-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 博物馆商店 | 第20-22页 |
| 2.1.2 博物馆商店联盟 | 第22页 |
| 2.2 发展博物馆商店联盟的意义 | 第22-25页 |
| 2.2.1 促进博物馆馆际交流合作 | 第22-23页 |
| 2.2.2 有利于博物馆文化创意产品的开发和营销 | 第23-24页 |
| 2.2.3 有利于发挥博物馆的社会功能 | 第24-25页 |
| 第3章 国内博物馆商店联盟研究——以江苏省博物馆商店联盟为例 | 第25-47页 |
| 3.1 江苏省博物馆商店联盟的成立背景及发展历程 | 第25-32页 |
| 3.1.1 江苏省博物馆商店联盟的成立背景 | 第25-30页 |
| 3.1.2 博物馆商店联盟在江苏省成立的可行性 | 第30-31页 |
| 3.1.3 江苏省博物馆商店联盟的发展历程 | 第31-32页 |
| 3.2 江苏省博物馆商店联盟的试点运行 | 第32-43页 |
| 3.2.1 商店规模和现代化程度 | 第33-35页 |
| 3.2.2 商店的内部环境布置 | 第35页 |
| 3.2.3 商品的种类和质量 | 第35-38页 |
| 3.2.4 服务范围和质量 | 第38-40页 |
| 3.2.5 经营业绩 | 第40-42页 |
| 3.2.6 管理制度 | 第42-43页 |
| 3.3 苏省博物馆商店联盟运营成就与存在问题 | 第43-47页 |
| 3.3.1 苏省博物馆商店联盟运营成就 | 第43-44页 |
| 3.3.2 苏省博物馆商店联盟存在问题 | 第44-47页 |
| 第4章 国内外博物馆商店联盟比较 | 第47-58页 |
| 4.1 国外博物馆商店联盟——以美国博物馆商店协会为例 | 第47-50页 |
| 4.1.1 美国博物馆商店协会 | 第47-48页 |
| 4.1.2 美国博物馆商店协会的作用 | 第48-50页 |
| 4.2 国内外博物馆商店联盟比较研究 | 第50-58页 |
| 4.2.1 管理体制 | 第51页 |
| 4.2.2 经营理念 | 第51-52页 |
| 4.2.3 国家法律、政策环境背景 | 第52-54页 |
| 4.2.4 专业人才投入 | 第54-55页 |
| 4.2.5 文化创意产品 | 第55-58页 |
| 第5章 关于我国博物馆商店联盟运营模式的思考 | 第58-65页 |
| 5.1 博物馆商店联盟成立的基础与条件 | 第58-59页 |
| 5.2 完善联盟运营模式 | 第59-60页 |
| 5.3 规范联盟运作机制 | 第60-62页 |
| 5.4 发挥联盟优势打造高质量、品牌化的文化创意产品 | 第62-63页 |
| 5.5 吸纳多方参与、形成合力 | 第63-65页 |
| 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
