| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 信贷风险管理的文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 小微企业信贷风险管理文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 本文研究的内容与方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 本文研究的内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 本文研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 本文预期创新点 | 第17-19页 |
| 2 相关概念及理论 | 第19-25页 |
| 2.1 小微企业信贷的相关概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 小微企业的概念及特点 | 第19-22页 |
| 2.1.2 信贷风险的概念 | 第22页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业生命周期理论 | 第23页 |
| 2.2.3 信贷配给理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 交易费用理论 | 第24-25页 |
| 3 建设银行山西分行小微企业信贷业务现状 | 第25-37页 |
| 3.1 建设银行山西分行小微企业信贷业务市场环境现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 宏观层面的市场环境现状 | 第25-27页 |
| 3.1.2 微观层面的市场环境现状 | 第27-29页 |
| 3.2 建设银行山西分行小微企业信贷业务现状 | 第29-37页 |
| 3.2.1 建设银行山西分行小微企业信贷业务发展思路 | 第29-30页 |
| 3.2.2 建设银行山西分行小微企业信贷业务经营现状及分析 | 第30-34页 |
| 3.2.3 建设银行山西分行小微企业信贷业务风险管理现状 | 第34-37页 |
| 4 建设银行山西分行小微企业信贷风险管理问题分析 | 第37-45页 |
| 4.1 信贷业务流程中的风险管理问题分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 贷前调查阶段 | 第37-38页 |
| 4.1.2 信用评级环节 | 第38页 |
| 4.1.3 定价机制方面 | 第38-39页 |
| 4.1.4 贷后管理阶段 | 第39-40页 |
| 4.1.5 监督检查机制方面 | 第40页 |
| 4.2 信贷业务管理方面的问题分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 小微金融创新性产品缺失 | 第40-41页 |
| 4.2.2 信贷人员道德素质问题 | 第41-42页 |
| 4.2.3 风险管控信息系统建设不足 | 第42页 |
| 4.2.4 风险意识与风险管理文化缺失 | 第42-45页 |
| 5 建设银行山西分行改善小微企业信贷风险管理的对策 | 第45-65页 |
| 5.1 业务流程中的风险管理措施 | 第45-56页 |
| 5.1.1 信息采集多元化,严格贷前审查 | 第45-47页 |
| 5.1.2 引入国际先进的评级工具 | 第47-48页 |
| 5.1.3 加大贷后检查力度,健全风险预警机制 | 第48-52页 |
| 5.1.4 强化监控及审计机制 | 第52-54页 |
| 5.1.5 完善授权审批及风险消化等机制 | 第54-56页 |
| 5.2 管理机制方面的风险管理措施 | 第56-65页 |
| 5.2.1 优化信贷产品设计,丰富服务体系 | 第56-58页 |
| 5.2.2 强化信贷人员就职、退出及轮岗制度 | 第58-60页 |
| 5.2.3 建设完善的风险管理信息系统 | 第60-61页 |
| 5.2.4 改革小微企业信贷业务组织机构,优化业务流程 | 第61-63页 |
| 5.2.5 风险防范文化的建立 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
