大庆油田物资管理存在的问题及改进对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 物资管理相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1 供应链管理 | 第12-14页 |
| 2.1.1 供应链和供应链管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应链管理的基本思想 | 第13-14页 |
| 2.2 流程再造理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 业务流程再造概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 物资采购流程再造 | 第15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-16页 |
| 第3章 大庆油田物资管理现状及存在问题分析 | 第16-24页 |
| 3.1 大庆油田有限责任公司简介 | 第16页 |
| 3.2 大庆油田物资管理系统简介 | 第16-17页 |
| 3.2.1 大庆油田物资系统管理组织机构 | 第16-17页 |
| 3.2.2 大庆油田物资采购业务流程 | 第17页 |
| 3.3 大庆油田物资管理现状及存在的问题 | 第17-23页 |
| 3.3.1 物资管理组织机构 | 第17-18页 |
| 3.3.2 物资编码管理 | 第18-19页 |
| 3.3.3 物资计划管理 | 第19页 |
| 3.3.4 物资价格管理 | 第19-20页 |
| 3.3.5 物资采购管理 | 第20-21页 |
| 3.3.6 供应商管理 | 第21-22页 |
| 3.3.7 仓储管理 | 第22-23页 |
| 3.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 大庆油田物资管理改进对策 | 第24-43页 |
| 4.1 物资管理改进思路 | 第24-25页 |
| 4.2 物资管理改进对策 | 第25-42页 |
| 4.2.1 组织机构改进对策 | 第25页 |
| 4.2.2 物资编码改进对策 | 第25-26页 |
| 4.2.3 物资计划管理改进对策 | 第26-29页 |
| 4.2.4 物资价格管理改进对策 | 第29-31页 |
| 4.2.5 物资采购管理改进对策 | 第31-35页 |
| 4.2.6 供应商管理改进对策 | 第35-38页 |
| 4.2.7 仓储管理改进对策 | 第38-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 改进大庆油田物资管理的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 做好物资管理的基础工作 | 第43页 |
| 5.2 提高物资管理从业人员的工作执行力 | 第43-44页 |
| 5.3 提升信息化管理水平 | 第44页 |
| 5.4 加强物资系统的企业文化建设 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简介 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-55页 |
