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C公司供应商绩效评价研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-21页
    摘要第10页
    1.1 供应商对企业的重要性第10页
    1.2 企业与供应商关系模式第10-11页
    1.3 供应商选择评价方法研究的综述第11-14页
    1.4 供应商绩效评定方法及作用第14-16页
    1.5 供应商的动态管理第16-19页
    1.6 论文的研究思想、方法及创新点第19-20页
    1.7 本章小结第20-21页
第2章 C公司简介及供应商管理现状第21-32页
    摘要第21页
    2.1 C公司简介及与供应商的战略合作关系第21-22页
    2.2 C公司现有的供应商管理体系第22-24页
    2.3 C公司现有的供应商绩效评价体系第24-30页
    2.4 C公司供应商评价体系存在的问题第30-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第3章 供应商绩效评价体系重建研究第32-54页
    摘要第32页
    3.1 C公司管理运营目标与供应商绩效关系第32-35页
    3.2 供应商绩效管理指标体系的重建第35-36页
    3.3 供应商绩效指标权重的确定第36-53页
        3.3.1 一级指标权重的确定第37-44页
        3.3.2 二级三级指标权重的确定第44-53页
    3.4 本章小结第53-54页
第4章 供应商绩效评价推行的配套措施第54-68页
    摘要第54页
    4.1 供应商绩效考核的实施方法第54-57页
    4.2 供应商的质量指导第57-59页
    4.3 协助供应商改善绩效第59-67页
    4.4 本章小结第67-68页
第5章 总结与展望第68-70页
    5.1 全文总结第68页
    5.2 研究展望第68-70页
参考文献第70-72页

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