摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国内微博对官员形象构建研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国外微博对官员形象构建研究现状 | 第14-15页 |
1.3 研究的目标和意义 | 第15-16页 |
1.4 研究思路 | 第16页 |
1.5 研究方法 | 第16-17页 |
1.5.1 文献检索法 | 第16页 |
1.5.2 个案研究法 | 第16-17页 |
1.5.3 内容分析法 | 第17页 |
1.6 拟创新点 | 第17-19页 |
第二章 戈夫曼拟剧理论视野下官员形象的公众呈现 | 第19-25页 |
2.1 “前台”、“后台” | 第19页 |
2.2 微博 | 第19页 |
2.3 微博中的“前台”、“后台” | 第19-20页 |
2.4 形象 | 第20-21页 |
2.5 官员微博的公众呈现 | 第21-22页 |
2.5.1 官员在微博的客观形象 | 第21页 |
2.5.2 官员媒体形象的塑造 | 第21页 |
2.5.3 微博官员的公众形象展示 | 第21-22页 |
2.6 理论依据 | 第22-25页 |
2.6.1 乌合之众 | 第22-23页 |
2.6.2 网络民粹主义 | 第23页 |
2.6.3 自我呈现 | 第23页 |
2.6.4 “表演”理论 | 第23-25页 |
第三章 微博中官员“前台”行为与“后台”自我呈现产生差异的原因 | 第25-35页 |
3.1 官员“前台”行为 | 第25-27页 |
3.2 官员“后台”呈现 | 第27-28页 |
3.3 “前台”行为与“后台”产生差异的原因 | 第28-35页 |
3.3.1 民众无序的网络表达,公正的官员形象难以秉持 | 第28-29页 |
3.3.2 新媒体环境下,舆情由“筛选”到“核实”的疏漏 | 第29-31页 |
3.3.3 微博“清官”、“高大全”官员模式与“后台”官员形象相悖 | 第31-35页 |
第四章 微博官员“前台”、“后台”形象塑造存在的问题 | 第35-41页 |
4.1 政府官员的三种常见的形象 | 第35-36页 |
4.1.1 客观形象 | 第35页 |
4.1.2 媒体形象 | 第35-36页 |
4.1.3 公众形象 | 第36页 |
4.2 新媒体时代的官方形象危机的趋势 | 第36-38页 |
4.2.1 从公共到私人生活的延伸 | 第36-37页 |
4.2.2 从现实生活延伸到虚拟的行为 | 第37页 |
4.2.3 从个人问题延伸到亲戚 | 第37页 |
4.2.4 从个人问题延伸到行业意识的问题 | 第37页 |
4.2.5 从现存的问题延伸到事件的过去和未来 | 第37-38页 |
4.3 微博官员形象构建存在的问题 | 第38-39页 |
4.3.1 探讨深层次问题官方微博非常罕见 | 第38页 |
4.3.2 代表个人还是代表官方,直言不讳的微博官员困境 | 第38-39页 |
4.3.3 一些官员对用新媒体环境来塑造自己的形象认识缺乏 | 第39页 |
4.4 影响微博官员形象构建的内在机制 | 第39-41页 |
4.4.1 遏制极少数官员严重违法违纪行为 | 第39页 |
4.4.2 治愈官员的“转型期不适应症” | 第39-40页 |
4.4.3 加强官员在面对形象危机是的应对技巧 | 第40页 |
4.4.4 约束公权力制度建在某些环节上的漏洞 | 第40页 |
4.4.5 消除部分公众对于官员的偏见和误会 | 第40页 |
4.4.6 合理处理社会情绪 | 第40-41页 |
第五章 微博官员形象构建的相关对策及意义 | 第41-47页 |
5.1 官员需容忍批评 | 第41页 |
5.2 网民需拿出诚意 | 第41-42页 |
5.3 学会共生 | 第42页 |
5.4 政府机构官员的写照 | 第42-44页 |
5.4.1 以人为本,把位置摆正 | 第42-43页 |
5.4.2 实事求是,展示公众形象 | 第43页 |
5.4.3 熟悉媒体,提升官员综合能力素质 | 第43-44页 |
5.5 官员微博建构的意义 | 第44-47页 |
5.5.1 提高一些官员形象 | 第44页 |
5.5.2 有益的工作平台 | 第44页 |
5.5.3 提高干部素质 | 第44-45页 |
5.5.4 推进中国的政治发展 | 第45-47页 |
结语 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
攻读硕士学位期间科研成果 | 第52页 |