| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 战略管理概念的界定 | 第10-11页 |
| 1.2.2 企业战略管理阶段 | 第11-14页 |
| 1.2.3 战略管理常用研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 某环境科技股份有限公司发展现状分析 | 第18-27页 |
| 2.1 某环境科技股份有限公司的发展战略 | 第18-21页 |
| 2.1.1 某环境科技股份有限公司的市场战略 | 第18-19页 |
| 2.1.2 某环境科技股份有限公司的人才战略 | 第19-21页 |
| 2.2 某环境科技股份有限公司市场现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 某环境科技股份有限公司的市场边界 | 第22页 |
| 2.2.2 某环境科技股份有限公司的产品结构 | 第22-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 某环境科技股份有限公司市场战略环境分析 | 第27-54页 |
| 3.1 某环境科技股份有限公司所处宏观环境分析 | 第27-35页 |
| 3.1.1 宏观经济发展状况 | 第27页 |
| 3.1.2 环保行业宏观环境 | 第27-30页 |
| 3.1.3 电力行业宏观环境 | 第30-35页 |
| 3.1.4 电力环保行业宏观环境 | 第35页 |
| 3.2 某环境科技股份有限公司市场PEST分析 | 第35-44页 |
| 3.2.1 电力环保业国家政策环境 | 第36-39页 |
| 3.2.2 电力环保业发展环境 | 第39-42页 |
| 3.2.3 电力能源消费社会环境 | 第42-43页 |
| 3.2.4 电力环保技术环境 | 第43-44页 |
| 3.3 行业结构的战略分析——五力模型 | 第44-49页 |
| 3.3.1 电力环保服务供应商讨价还价能力 | 第44-45页 |
| 3.3.2 环保服务购买者讨价还价能力 | 第45-46页 |
| 3.3.3 新进入者威胁 | 第46页 |
| 3.3.4 替代品威胁 | 第46-48页 |
| 3.3.5 电力环保行业现有竞争对手分析 | 第48-49页 |
| 3.4 某环境科技股份有限公司SWOT分析模型 | 第49-53页 |
| 3.4.1 某环境科技股份有限公司的优势和劣势 | 第49-51页 |
| 3.4.2 某环境科技股份有限公司的机会与威胁 | 第51-52页 |
| 3.4.3 SWOT矩阵分析模型 | 第52-53页 |
| 3.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 某环境科技股份有限公司市场竞争战略分析 | 第54-64页 |
| 4.1 某环境科技股份有限公司经营理念分析 | 第54-56页 |
| 4.2 某环境科技股份有限公司在目标市场中的战略定位 | 第56-57页 |
| 4.3 某环境科技股份有限公司行业内竞争战略选择分析 | 第57-63页 |
| 4.3.1 某环境科技股份有限公司市场竞争特点 | 第57-59页 |
| 4.3.2 同业竞争战略选择 | 第59-63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 某环境科技股份有限公司市场竞争战略的实施 | 第64-74页 |
| 5.1 长期培育与企业发展适宜的企业文化 | 第64-67页 |
| 5.2 坚持低成本战略 | 第67-71页 |
| 5.2.1 电力环保技术与成本 | 第67-70页 |
| 5.2.2 拓宽投融资渠道 | 第70页 |
| 5.2.3 积极探索国际合作 | 第70-71页 |
| 5.2.4 提升风险预防和控制能力 | 第71页 |
| 5.3 需求导向,提升应对市场变化能力 | 第71-72页 |
| 5.3.1 提高客户满意度 | 第71页 |
| 5.3.2 增强市场营销能力 | 第71-72页 |
| 5.4 细分市场,提升目标市场集中度 | 第72页 |
| 5.4.1 差异化目标集中效应 | 第72页 |
| 5.4.2 提高核心技术竞争力 | 第72页 |
| 5.5 本章小结 | 第72-74页 |
| 第6章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第74页 |
| 6.2 存在的问题及进一步研究展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |