| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.5 主要创新 | 第15-16页 |
| 第二章 内部管理型资本运营相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 内部管理型资本运营的概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 资本定义和性质 | 第16页 |
| 2.1.2 资本运营的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.3 内部管理型资本运营的定义 | 第17-18页 |
| 2.2 内部管理型资本运营的内涵及动因 | 第18-20页 |
| 2.2.1 内部管理型资本运营的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 内部管理型资本运营的动因 | 第18-20页 |
| 2.3 内部管理型资本运营的基础理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 资本循环与周转理论 | 第20页 |
| 2.3.2 规模经济理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 生命周期理论 | 第21-23页 |
| 第三章 HN 电气公司内部管理型资本运营的现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 HN 电气公司简介 | 第23页 |
| 3.2 HN 电气公司内部管理型资本运营现状 | 第23-35页 |
| 3.2.1 HN 电气公司的内部管理型资本运营方式 | 第23-24页 |
| 3.2.2 HN 电气公司财务状况分析 | 第24-35页 |
| 第四章 HN 电气公司内部管理型资本运营存在问题及原因 | 第35-41页 |
| 4.1 HN 电气公司内部管理型资本运营存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 资本结构不合理 | 第35-37页 |
| 4.1.2 营运能力不足 | 第37-38页 |
| 4.1.3 成本费用持续上涨 | 第38页 |
| 4.2 HN 电气公司内部管理型资本运营问题产生的原因 | 第38-41页 |
| 4.2.1 管理意识落后 | 第38页 |
| 4.2.2 缺乏良好的融资环境 | 第38-39页 |
| 4.2.3 信用政策不合理 | 第39页 |
| 4.2.4 缺乏有效的存货管理制度 | 第39-40页 |
| 4.2.5 成本费用缺乏有效控制 | 第40-41页 |
| 第五章 HN 电气公司内部管理型资本运营方式的策略选择 | 第41-49页 |
| 5.1 HN 电气公司内部管理型资本运营方式的策略选择原则 | 第41-42页 |
| 5.1.1 内外部筹资的有机结合原则 | 第41页 |
| 5.1.2 最优资本结构原则 | 第41页 |
| 5.1.3 资本周转率较高原则 | 第41-42页 |
| 5.1.4 收益与风险相匹配原则 | 第42页 |
| 5.2 HN 电气公司内部管理型资本运营的策略构想 | 第42-46页 |
| 5.2.1 基于 HN 电气公司策略联盟的内部管理型资本运营策略 | 第42-43页 |
| 5.2.2 基于 HN 电气公司生命周期内部管理型资本运营策略 | 第43-46页 |
| 5.3 HN 电气公司资金需求的预测及策略选择 | 第46-49页 |
| 5.3.1 HN 电气公司资金需求量预测 | 第46-47页 |
| 5.3.2 HN 电气公司策略选择 | 第47-49页 |
| 第六章 HN 电气公司内部管理型资本运营的优化对策 | 第49-52页 |
| 6.1 加强管理者的资本运营意识 | 第49页 |
| 6.2 促进 HN 电气公司转型发展 | 第49-50页 |
| 6.3 优化资本结构，降低融资成本 | 第50页 |
| 6.4 加速资本周转的速度 | 第50-51页 |
| 6.5 降低成本费用的支出 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历、在学校期间发表的学术论文与研究成果 | 第57页 |
