| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外竞合战略相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内竞合战略相关研究 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 创新点 | 第19页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20-22页 |
| 2 相关理论基础和理论概述 | 第22-31页 |
| 2.1 企业外部环境分析理论 | 第22-25页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 2.1.2 产业环境分析 | 第23-24页 |
| 2.1.3 企业竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2 竞合战略理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 竞合战略条件 | 第25-26页 |
| 2.2.2 竞合战略风险 | 第26页 |
| 2.2.3 竞合战略实施 | 第26-27页 |
| 2.3 战略联盟理论 | 第27-31页 |
| 2.3.1 战略联盟动因 | 第27-29页 |
| 2.3.2 战略联盟形式 | 第29页 |
| 2.3.3 战略联盟组建 | 第29-31页 |
| 3 Z 公司集装箱物流业务外部环境分析 | 第31-41页 |
| 3.1 集装箱物流行业整体发展现状及趋势 | 第31-34页 |
| 3.1.1 集装箱物流行业整体发展现状 | 第31-32页 |
| 3.1.2 集装箱物流行业整体发展趋势 | 第32-34页 |
| 3.2 ZB 地区集装箱物流发展现状及趋势 | 第34-38页 |
| 3.2.1 ZB 地区集装箱物流业发展现状 | 第34-36页 |
| 3.2.2 ZB 地区集装箱物流业发展趋势 | 第36-38页 |
| 3.3 Z 公司集装箱物流业务竞合环境分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 供应商议价能力 | 第38页 |
| 3.3.2 客户议价能力 | 第38-39页 |
| 3.3.3 竞争对手竞争能力 | 第39-40页 |
| 3.3.4 替代品威胁能力 | 第40页 |
| 3.3.5 潜在进入者能力 | 第40-41页 |
| 4 Z 公司集装箱物流业务竞合战略现状分析 | 第41-53页 |
| 4.1 Z 公司企业概况 | 第41-42页 |
| 4.2 Z 公司集装箱物流业务发展现状 | 第42-47页 |
| 4.2.1 Z 公司集装箱物流业务的战略定位 | 第42-43页 |
| 4.2.2 Z 公司集装箱物流业务的资源能力 | 第43-45页 |
| 4.2.3 Z 公司集装箱物流业务的经营业绩 | 第45-47页 |
| 4.3 Z 公司集装箱物流业务现行竞合战略 | 第47-50页 |
| 4.3.1 Z 公司集装箱物流业务的价值网络 | 第47-48页 |
| 4.3.2 Z 公司集装箱物流业务竞合构建现状 | 第48-49页 |
| 4.3.3 Z 公司集装箱物流业务竞合战略绩效 | 第49-50页 |
| 4.4 Z 公司集装箱物流业务竞合战略存在的问题 | 第50-53页 |
| 4.4.1 没有树立竞合战略理念 | 第50-51页 |
| 4.4.2 竞合战略规划不够清晰 | 第51页 |
| 4.4.3 竞合关系嵌入程度较浅 | 第51-52页 |
| 4.4.4 竞合关系方式较为单一 | 第52页 |
| 4.4.5 竞合优势没有充分发挥 | 第52-53页 |
| 5 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的制定 | 第53-62页 |
| 5.1 制定 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略原则 | 第53-54页 |
| 5.2 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的方向和目标 | 第54-57页 |
| 5.2.1 企业新竞合战略方向 | 第54-56页 |
| 5.2.2 企业新竞合战略目标 | 第56-57页 |
| 5.3 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的内容 | 第57-62页 |
| 5.3.1 产业链上游竞合战略 | 第57-59页 |
| 5.3.2 产业链水平竞合战略 | 第59-60页 |
| 5.3.3 产业链下游竞合战略 | 第60-61页 |
| 5.3.4 产业互补者竞合战略 | 第61-62页 |
| 6 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的实施和保障 | 第62-68页 |
| 6.1 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的实施过程 | 第62-63页 |
| 6.1.1 选择竞合对象 | 第62页 |
| 6.1.2 明确竞合利益点 | 第62-63页 |
| 6.1.3 确立竞合方式 | 第63页 |
| 6.2 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的实施保障 | 第63-66页 |
| 6.2.1 建立竞合组织体系 | 第63-64页 |
| 6.2.2 强化竞合相关知识培训 | 第64-65页 |
| 6.2.3 加强竞合风险管理 | 第65页 |
| 6.2.4 建设开放组织文化 | 第65-66页 |
| 6.3 Z 公司集装箱物流业务新竞合战略的控制 | 第66-68页 |
| 6.3.1 确立竞合控制的战略标准 | 第66页 |
| 6.3.2 建立竞合战略的跟踪系统 | 第66-67页 |
| 6.3.3 进行竞合战略的偏差反馈 | 第67-68页 |
| 7 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74-75页 |
