| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外相关文献概述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关文献概述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 创新之处与不足之处 | 第11-12页 |
| 第2章 相关概念及理论工具 | 第12-18页 |
| 2.1 公共文化服务和公共文化产品的相关概念 | 第12-13页 |
| 2.2 电视节目在公共文化建设中的作用 | 第13-15页 |
| 2.3 战略管理的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.4 节目战略管理在公共文化建设中的体现 | 第16-17页 |
| 2.5 理论工具 | 第17-18页 |
| 2.5.1 PEST分析法 | 第17页 |
| 2.5.2 SWOT分析法 | 第17-18页 |
| 第3章 发达国家电视节目战略管理的经验 | 第18-24页 |
| 3.1 美国PBS节目的经验 | 第18-19页 |
| 3.2 英国BBC节目的经验 | 第19-21页 |
| 3.3 日本NHK节目的经验 | 第21-24页 |
| 第4章 天津电视台节目管理现状与存在问题 | 第24-36页 |
| 4.1 天津电视台简介 | 第24页 |
| 4.2 天津电视台节目管理状况分析 | 第24-30页 |
| 4.2.1 战略计划分析 | 第24-27页 |
| 4.2.2 组织结构分析 | 第27-28页 |
| 4.2.3 领导激励分析 | 第28-29页 |
| 4.2.4 反馈控制分析 | 第29-30页 |
| 4.3 天津电视台节目收视率及社会影响 | 第30-32页 |
| 4.4 天津电视台节目推广公共文化方面存在问题分析 | 第32-36页 |
| 第5章 天津电视台节目环境分析 | 第36-48页 |
| 5.1 宏观环境分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1 政治环境分析 | 第36-37页 |
| 5.1.2 经济环境分析 | 第37-38页 |
| 5.1.3 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
| 5.1.4 技术环境分析 | 第39页 |
| 5.2 竞争环境分析 | 第39-43页 |
| 5.2.1 中央电视台节目分析 | 第39-40页 |
| 5.2.2 省级电视台节目分析 | 第40-42页 |
| 5.2.3 新媒体节目分析 | 第42-43页 |
| 5.3 内部环境分析 | 第43-44页 |
| 5.3.1 人力资源分析 | 第43页 |
| 5.3.2 资金分析 | 第43-44页 |
| 5.3.3 管理体制分析 | 第44页 |
| 5.4 天津电视台节目SWOT分析 | 第44-48页 |
| 第6章 天津电视台节目发展战略方案以及保障措施 | 第48-56页 |
| 6.1 天津电视台节目发展战略方案 | 第48-52页 |
| 6.1.1 专业化的市场调研 | 第48-49页 |
| 6.1.2 专业化的节目统筹制作 | 第49-50页 |
| 6.1.3 专业化的节目编排 | 第50-51页 |
| 6.1.4 专业化的营销宣传管理 | 第51-52页 |
| 6.2 天津电视台节目发展战略保障措施 | 第52-56页 |
| 6.2.1 推动组织结构变革 | 第52-53页 |
| 6.2.2 实行节目控制考评机制 | 第53-55页 |
| 6.2.3 完善人力资源管理机制 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |