汾西矿业建安公司租赁站竞争战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第10-17页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第12-15页 |
| 1.2.3 预期创新点 | 第15-17页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 战略管理理论综述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 成本领先战略 | 第18-19页 |
| 2.1.2 差异化战略 | 第19页 |
| 2.1.3 目标集聚战略 | 第19-20页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第20-25页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第21-25页 |
| 3 建安公司租赁站环境分析 | 第25-49页 |
| 3.1 建安公司租赁站简介 | 第25-28页 |
| 3.2 建安公司租赁站外部环境分析 | 第28-44页 |
| 3.2.1 建安公司租赁站宏观环境分析 | 第28-39页 |
| 3.2.2 行业五种竞争力量分析 | 第39-43页 |
| 3.2.3 建安公司租赁站外部环境综合评价 | 第43-44页 |
| 3.3 建安公司租赁站内部环境分析 | 第44-49页 |
| 3.3.1 建安公司租赁站价值链分析 | 第44-47页 |
| 3.3.2 建安公司租赁站内部环境综合评价 | 第47-49页 |
| 4 建安公司租赁站竞争战略选择 | 第49-57页 |
| 4.1 建安公司租赁站的使命和目标 | 第49页 |
| 4.2 建安公司租赁站SWOT战略分析 | 第49-53页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第49-50页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第50-51页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第51-52页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第52-53页 |
| 4.3 建安公司租赁站竞争战略比较 | 第53-55页 |
| 4.3.1 差异化战略 | 第53-54页 |
| 4.3.2 成本领先战略 | 第54页 |
| 4.3.3 目标集聚战略 | 第54-55页 |
| 4.4 建安公司租赁站竞争战略的选择 | 第55-57页 |
| 5 建安公司租赁站战略实施 | 第57-67页 |
| 5.1 建安公司租赁站战略目标 | 第57页 |
| 5.2 建安公司租赁站战略实施措施 | 第57-61页 |
| 5.2.1 优化装备资源配置 | 第57-58页 |
| 5.2.2 加强市场营销 | 第58-59页 |
| 5.2.3 完善人力资源管理 | 第59-60页 |
| 5.2.4 建设企业文化,塑造企业形象 | 第60-61页 |
| 5.3 建安公司租赁站战略执行保障 | 第61-67页 |
| 5.3.1 改善组织结构 | 第61-62页 |
| 5.3.2 加强财务核算 | 第62-63页 |
| 5.3.3 提升创新能力 | 第63-64页 |
| 5.3.4 优化信息系统 | 第64页 |
| 5.3.5 战略评价与控制 | 第64-67页 |
| 6 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录1 建安公司租赁站战略制定影响因素调查问卷 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
