亚中房产时代帝景项目营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究对象与意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文框架 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 市场营销理论框架 | 第14页 |
| 2.2 营销环境分析理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 营销环境理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第15-16页 |
| 2.3 STP营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3.1 市场细分 | 第16页 |
| 2.3.2 目标市场选择 | 第16页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第16-17页 |
| 2.4 营销策略理论 | 第17-18页 |
| 2.4.1 4P营销策略 | 第17页 |
| 2.4.2 4C营销策略 | 第17页 |
| 2.4.3 4R营销策略 | 第17页 |
| 2.4.4 三者的联系与区别 | 第17-18页 |
| 2.5 房地产营销策略研究综述 | 第18-22页 |
| 2.5.1 国外房地产营销策略研究情况 | 第18-19页 |
| 2.5.2 国内房地产营销策略研究情况 | 第19-22页 |
| 3 亚中房产时代帝景项目营销现状及存在的问题分析 | 第22-35页 |
| 3.1 亚中房产公司简介 | 第22-26页 |
| 3.2 时代帝景项目基本情况 | 第26-30页 |
| 3.3 时代帝景项目营销现状分析 | 第30-32页 |
| 3.4 时代帝景项目营销面临的问题 | 第32-35页 |
| 4 亚中房产时代帝景项目营销环境及SWOT分析 | 第35-49页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第35-42页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第37-40页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第40-41页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第41-42页 |
| 4.2 微观环境分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 企业自身分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 顾客需求分析 | 第43-44页 |
| 4.2.3 竞争者分析 | 第44-45页 |
| 4.3 内外部因素的SWOT分析 | 第45-49页 |
| 4.3.1 外部因素总结 | 第45-46页 |
| 4.3.2 内部因素总结 | 第46页 |
| 4.3.3 SWOT矩阵分析 | 第46-49页 |
| 5 亚中房产时代帝景项目营销策略制定 | 第49-70页 |
| 5.1 亚中房产时代帝景项目STP分析 | 第49-52页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第49-51页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第51-52页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第52页 |
| 5.2 亚中房产时代帝景项目产品策略 | 第52-60页 |
| 5.2.1 产品差异化策略 | 第52-55页 |
| 5.2.2 产品组合策略 | 第55-56页 |
| 5.2.3 品牌策略 | 第56-59页 |
| 5.2.4 服务策略 | 第59-60页 |
| 5.3 亚中房产时代帝景项目价格策略 | 第60-63页 |
| 5.3.1 定价原则 | 第60-61页 |
| 5.3.2 定价方法 | 第61页 |
| 5.3.3 定价策略 | 第61-63页 |
| 5.4 亚中房产时代帝景项目渠道策略 | 第63-65页 |
| 5.4.1 渠道的设计与选择 | 第63页 |
| 5.4.2 拓展经纪人销售渠道 | 第63-64页 |
| 5.4.3 直接销售渠道的管理 | 第64-65页 |
| 5.5 亚中房产时代帝景项目促销策略 | 第65-70页 |
| 5.5.1 广告宣传 | 第65-66页 |
| 5.5.2 人员推销 | 第66-67页 |
| 5.5.3 销售促进 | 第67-68页 |
| 5.5.4 公共关系 | 第68-70页 |
| 6 亚中房产时代帝景项目营销策略的实施建议 | 第70-74页 |
| 6.1 加强项目的市场调研工作 | 第70页 |
| 6.2 培养专业的市场营销团队 | 第70-71页 |
| 6.3 建立工程项目的追溯机制 | 第71-72页 |
| 6.4 持续提升项目的运营管理 | 第72-74页 |
| 7 结论 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-82页 |
