| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 1.绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 核心竞争力 | 第17-18页 |
| 2.2 技术创新 | 第18-20页 |
| 2.3 战略调整 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 3. 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改的环境分析 | 第22-30页 |
| 3.1 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改的宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第22页 |
| 3.1.2 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 政策环境 | 第23-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 五力模型分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 行业现有竞争状况 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-30页 |
| 4. 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改的资源和能力分析 | 第30-35页 |
| 4.1 资源优势 | 第30页 |
| 4.1.1 人才优势凸显 | 第30页 |
| 4.1.2 企业资金充裕 | 第30页 |
| 4.2 能力优势 | 第30-32页 |
| 4.2.1 产销能力优势 | 第30-31页 |
| 4.2.2 “利群”品牌具有较强竞争实力 | 第31-32页 |
| 4.3 资源与能力瓶颈 | 第32-34页 |
| 4.3.1 原料烟供应依赖性强 | 第32页 |
| 4.3.2 设备老化严重 | 第32页 |
| 4.3.3 场地受限严重 现有产能已尽极限 | 第32-33页 |
| 4.3.4 设备与工艺的差异使产品难以同质化 | 第33-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 5. 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改目标与战略选择 | 第35-44页 |
| 5.1 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改战略能力的SWOT 分析 | 第35-37页 |
| 5.1.1 宁波卷烟厂的优势 | 第35页 |
| 5.1.2 宁波卷烟厂的劣势 | 第35-36页 |
| 5.1.3 宁波卷烟厂面临的机会 | 第36页 |
| 5.1.4 宁波卷烟厂面临的威胁 | 第36-37页 |
| 5.2 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改战略目标 | 第37页 |
| 5.3 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改战略方案的选择 | 第37-43页 |
| 5.3.1 异地技改工程选址 | 第37-42页 |
| 5.3.2 异地技改工程主要建设内容 | 第42-43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 6. 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改战略的保障措施 | 第44-49页 |
| 6.1 浙江中烟宁波卷烟厂异地技改战略的规划安排 | 第44页 |
| 6.2 组织结构变革 | 第44-45页 |
| 6.3 人才队伍的培养 | 第45页 |
| 6.4 技术创新的流程管理 | 第45-46页 |
| 6.5 设备工艺创新的流程管理 | 第46-48页 |
| 6.5.1 工艺流程分析 | 第46-47页 |
| 6.5.2 工艺设计内容 | 第47页 |
| 6.5.3 设备改造内容 | 第47-48页 |
| 6.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 7. 结论 | 第49-50页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究的不足和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |