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基于BSC的TH公司领导人员任期经济责任审计评价体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-14页
        1.2.1 国外文献综述第10-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-13页
        1.2.3 研究述评第13页
        1.2.4 国家政策要求及发展趋势第13-14页
    1.3 研究目标和内容第14-15页
        1.3.1 研究目标第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法及技术路线第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
2 任期经济责任审计相关理论基础第17-20页
    2.1 任期经济责任审计理论第17页
    2.2 平衡计分卡理论第17-18页
    2.3 权力制衡理论第18页
    2.4 委托代理理论第18-20页
3 TH公司领导人任期经济责任审计评价现有指标及局限性第20-24页
    3.1 TH公司背景介绍第20-21页
    3.2 TH公司任期经济责任审计项目评价体系现有指标第21页
    3.3 TH公司任期经济责任审计评价指标体系的局限性第21-22页
        3.3.1 评价指标不够全面具体第21-22页
        3.3.2 评价标准过于宽泛,评价方法与标准不统一第22页
        3.3.3 评价内容针对性不强,重点不突出,责任难以界定第22页
        3.3.4 经济责任审计报告不能直观反映被审计人履职情况第22页
    3.4 将平衡计分卡引入任期经济责任审计评价体系的可行性第22-24页
4 新任期经济责任审计评价指标体系构建第24-37页
    4.1 评价内容第24页
    4.2 评价指标的选择原则与步骤第24-26页
        4.2.1 评价指标选择的原则第24-25页
        4.2.2 评价指标选择的步骤第25-26页
    4.3 具体评价指标、含义及其选择原因第26-34页
        4.3.1 财务层面评价指标及其选取原因第26-29页
        4.3.2 顾客层面评价指标及其选取原因第29-31页
        4.3.3 内部流程层面评价指标及其选取原因第31-32页
        4.3.4 学习与成长层面评价指标及其选取原因第32-34页
    4.4 评价指标权重设计及确定第34-35页
    4.5 评价标准设计第35-37页
5 新构建评价体系的TH公司应用及新旧体系对比第37-53页
    5.1 评价体系的TH公司应用分析第37-49页
        5.1.1 应用分析过程第37-49页
        5.1.2 应用分析结论第49页
    5.2 新旧评价指标体系对比第49-53页
        5.2.1 原有评价指标体系内容第49-51页
        5.2.2 新旧评价指标体系对比第51-53页
6 主要观点与不足第53-55页
    6.1 本研究主要观点第53页
    6.2 本研究存在的不足第53-55页
致谢第55-57页
参考文献第57-60页
附录第60-63页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第63页

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