| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 新兴技术与其组织概述 | 第15-22页 |
| 2.1 新兴技术和组织的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 新兴技术的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 组织的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 新兴技术与其组织的特征 | 第16-20页 |
| 2.2.1 新兴技术的特征 | 第16-18页 |
| 2.2.2 新兴技术组织的特征 | 第18-20页 |
| 2.3 目前我国新兴技术与其组织不协调现象 | 第20-22页 |
| 2.3.1 组织结构不合理影响新兴技术开发的效率与效果 | 第20页 |
| 2.3.2 新兴技术的复杂性与不确定性影响组织正常运行或功能发挥 | 第20-22页 |
| 第3章 新兴技术与组织相互构建机制 | 第22-34页 |
| 3.1 新兴技术与组织相互构建原则 | 第22-24页 |
| 3.1.1 协调原则 | 第22-23页 |
| 3.1.2 辩证原则 | 第23-24页 |
| 3.1.3 实践原则 | 第24页 |
| 3.2 新兴技术构建组织的机制 | 第24-29页 |
| 3.2.1 新兴技术对组织变迁产生的影响 | 第24-25页 |
| 3.2.2 新兴技术构建组织的几种基本类型 | 第25-29页 |
| 3.3 组织对新兴技术的构建机制 | 第29-34页 |
| 3.3.1 组织对新兴技术的影响 | 第29-30页 |
| 3.3.2 组织对新兴技术构建的几种基本类型 | 第30-34页 |
| 第4章 新兴技术与组织之间关系的研究赋予我们的启迪 | 第34-38页 |
| 4.1 对技术创新的启迪 | 第34-35页 |
| 4.2 对组织创新的启迪 | 第35-36页 |
| 4.3 对技术创新与组织创新关系的启迪 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
