| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 本文的研究思路及主要内容 | 第10页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 技工学校人力资源管理的理论依据及理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 技工学校人力资源管理的内涵及相关概念的界定 | 第12页 |
| 2.1.1 技工学校 | 第12页 |
| 2.1.2 技工学校人力资源管理 | 第12页 |
| 2.2 技工学校人力资源管理的特点 | 第12-13页 |
| 2.3 技工学校人力资源管理的必要性 | 第13-14页 |
| 2.4 研究综述 | 第14-17页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第3章 Z技工学校人力资源管理的现状及问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 Z技工学校概况 | 第17-18页 |
| 3.2 Z技工学校人力资源现状 | 第18-20页 |
| 3.3 Z技工学校人力资源管理现状 | 第20-30页 |
| 3.3.1 Z技工学校人力资源管理取得的成绩 | 第20-22页 |
| 3.3.2 Z技工学校人力资源管理工作的不足及原因分析 | 第22-30页 |
| 第4章 Z技工学校人力资源管理的对策 | 第30-44页 |
| 4.1 强化人力资源管理意识 | 第30页 |
| 4.2 设立专门的人力资源管理部门 | 第30-32页 |
| 4.3 优化人力资源配置 | 第32-37页 |
| 4.3.1 加强对外联络,促进人才交流 | 第32-33页 |
| 4.3.2 打通招聘渠道,促进人才引进 | 第33-34页 |
| 4.3.3 打开竞聘局面,促进人才成长 | 第34页 |
| 4.3.4 对教职工进行职业生涯的辅导 | 第34-35页 |
| 4.3.5 把人员稳定,控制流失作为攻坚任务 | 第35-37页 |
| 4.4 科学合理安排培训,向培训要效益 | 第37-40页 |
| 4.5 关注教职工心理健康,全面导入员工援助计划 | 第40页 |
| 4.6 做好绩效管理,用好考绩工具 | 第40-41页 |
| 4.7 助推特色学校组织文化建设 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录1：学校职员流动原因访谈提纲 | 第49-50页 |
| 附录2：职员调查问卷 | 第50-51页 |