T公司库存优化策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究对象和目的 | 第7-8页 |
| ·论文研究思路 | 第8-9页 |
| 第二章 库存管理理论及方法 | 第9-15页 |
| ·库存定义及存在原因 | 第9-10页 |
| ·持有库存的原因 | 第9页 |
| ·库存水平过高的负面影响 | 第9-10页 |
| ·基于供应链的库存管理研究 | 第10-11页 |
| ·企业内部库存优化策略 | 第11页 |
| ·需求预测方法 | 第11-13页 |
| ·仓储管理 | 第13页 |
| ·消费性电子类OEM企业库存管理的特点 | 第13-15页 |
| 第三章 T公司的库存状况 | 第15-23页 |
| ·T公司简介 | 第15页 |
| ·T公司的库存状况 | 第15-16页 |
| ·T公司库存的不合理性 | 第16-17页 |
| ·造成不合理结构的原因 | 第17-23页 |
| ·销售预测准确性低 | 第17-19页 |
| ·战略库存购买决策失误 | 第19-20页 |
| ·库存数据不正确 | 第20-21页 |
| ·组织更迭频繁,执行力差 | 第21页 |
| ·呆滞料长时间没有及时被清理 | 第21-23页 |
| 第四章 呆滞料预防和解决方案 | 第23-32页 |
| ·提高业务预测准确率 | 第23-28页 |
| ·预测误差率 | 第23页 |
| ·平均绝对百分比误差法 | 第23-24页 |
| ·预测需求方法 | 第24-28页 |
| ·移动平均法 | 第25页 |
| ·指数平滑法 | 第25-27页 |
| ·移动平均法与指数平滑法比较 | 第27-28页 |
| ·加强仓库管理,提高库存数据的准确性 | 第28-29页 |
| ·改善库存数据更新步骤 | 第28-29页 |
| ·库存数据稽核 | 第29页 |
| ·库存数据修正机制 | 第29页 |
| ·加强5S管理 | 第29页 |
| ·重视库存水位的监控 | 第29-32页 |
| ·增加周库存报告 | 第29-30页 |
| ·库存月报告 | 第30页 |
| ·全面清理呆滞料,使其价值最大化 | 第30-32页 |
| ·报废 | 第30页 |
| ·转卖 | 第30-32页 |
| 第五章 T公司库存管理优化成效 | 第32-35页 |
| ·优化实践 | 第32-33页 |
| ·改善效果 | 第33-35页 |
| 第六章 总结和展望 | 第35-39页 |
| ·销售预测方法进一步优化 | 第35-36页 |
| ·系统库存控制 | 第36页 |
| ·绩效考核和激励机制配套 | 第36-37页 |
| ·展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
