软件项目有效管理分析研究--以S公司门户网站项目管理为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.4 研究框架 | 第9-11页 |
| 2 项目管理理论的发展过程 | 第11-14页 |
| 2.1 项目管理的历史 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国外项目管理的历史发展 | 第11页 |
| 2.1.2 国内项目管理的历史发展 | 第11-12页 |
| 2.2 项目管理的现状和发展方向 | 第12-14页 |
| 2.2.1 国外项目管理现状 | 第12页 |
| 2.2.2 国内项目管理现状 | 第12页 |
| 2.2.3 项目管理的发展方向和展望 | 第12-14页 |
| 3 软件项目管理 | 第14-26页 |
| 3.1 项目管理理论 | 第14-22页 |
| 3.1.1 项目管理知识体系 | 第14-19页 |
| 3.1.2 项目管理周期理论 | 第19-20页 |
| 3.1.3 项目管理集成理论 | 第20-22页 |
| 3.2 软件项目管理特征 | 第22-26页 |
| 3.2.1 软件项目的复杂性和抽象性 | 第22-23页 |
| 3.2.2 软件项目需求的不完整 | 第23-24页 |
| 3.2.3 软件项目变更的不可避免 | 第24页 |
| 3.2.4 技术领域的飞速发展及相关经验的缺失 | 第24-25页 |
| 3.2.5 结构化的设计与开发活动 | 第25-26页 |
| 4 S公司及其电子产品网站开发实施项目概况 | 第26-60页 |
| 4.1 S公司及产品概况 | 第26-27页 |
| 4.2 项目背景及选择 | 第27-33页 |
| 4.2.1 项目背景 | 第27页 |
| 4.2.2 项目目标 | 第27-28页 |
| 4.2.3 项目选择 | 第28-33页 |
| 4.3 项目需求范围界定与管理 | 第33-41页 |
| 4.3.1 项目的范围 | 第33-39页 |
| 4.3.2 需求建模方法 | 第39-40页 |
| 4.3.3 项目的变更 | 第40-41页 |
| 4.4 项目实施的时间管理 | 第41-49页 |
| 4.4.1 项目任务分解 | 第41-44页 |
| 4.4.2 责任分配矩阵 | 第44-45页 |
| 4.4.3 项目进度计划的开发 | 第45-49页 |
| 4.5 项目成本管理 | 第49-53页 |
| 4.5.1 项目规模与成本 | 第49页 |
| 4.5.2 开发效率 | 第49页 |
| 4.5.3 项目成本估算 | 第49-53页 |
| 4.6 项目质量管理 | 第53-56页 |
| 4.6.1 软件测试 | 第53页 |
| 4.6.2 测试BUG的跟踪 | 第53-55页 |
| 4.6.3 软件项目的"PDCA循环"分析应用 | 第55-56页 |
| 4.7 项目风险管理 | 第56-60页 |
| 4.7.1 项目风险的识别 | 第56-58页 |
| 4.7.2 项目风险的评估分析 | 第58-59页 |
| 4.7.3 项目风险管理的建议 | 第59-60页 |
| 5 实证结论分析 | 第60-62页 |
| 5.1 实证结论 | 第60-61页 |
| 5.2 研究局限与建议 | 第61-62页 |
| 6 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 详细摘要 | 第66-72页 |
