| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第12页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 STP理论 | 第13页 |
| 2.1.2 4P理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 SWOT分析 | 第14-15页 |
| 2.1.4 服务营销 | 第15-16页 |
| 2.2 对上述几大理论的理解 | 第16页 |
| 2.3 本文对上述理论的引用 | 第16-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 cdinvs公司的营销环境分析 | 第18-35页 |
| 3.1 cdinvs公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 cdinvs公司外部环境分析 | 第19-25页 |
| 3.2.1 二代证核验设备行业宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.2 cdinvs公司的微观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.3 cdinvs公司内部环境分析 | 第25-32页 |
| 3.3.1 公司技术实力分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 cdinvs公司营销分析 | 第26-32页 |
| 3.4 cdinvs公司的SWOT分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 cdinvs公司的优势 | 第32-33页 |
| 3.4.2 cdinvs公司的劣势 | 第33页 |
| 3.4.3 cdinvs公司的机会 | 第33页 |
| 3.4.4 dinvs公司面临的威胁 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 cdinvs公司营销策略制定 | 第35-51页 |
| 4.1 cdinvs公司细分市场定位及目标市场选择 | 第35-36页 |
| 4.1.1 cdinvs公司细分市场 | 第35页 |
| 4.1.2 cdinvs公司的目标市场选择 | 第35-36页 |
| 4.1.3 cdinvs公司的目标市场定位 | 第36页 |
| 4.2 品牌与资源策略 | 第36-39页 |
| 4.2.1 加强公司品牌建设 | 第37页 |
| 4.2.2 资源整合 | 第37-39页 |
| 4.3 cdinvs公司的 4P营销策略 | 第39-43页 |
| 4.3.1 公司的产品策略 | 第39-40页 |
| 4.3.2 公司价格策略 | 第40-41页 |
| 4.3.3 公司的渠道策略 | 第41-42页 |
| 4.3.4 公司的促销策略 | 第42-43页 |
| 4.4 构建完善的服务营销策略 | 第43-44页 |
| 4.5 公司现有营销团队的管理 | 第44-50页 |
| 4.5.1 内部管理措施 | 第44-45页 |
| 4.5.2 加强团队意识 | 第45-46页 |
| 4.5.3 完善考核评估制度 | 第46-50页 |
| 4.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 主要结论和启示 | 第51-53页 |
| 5.1 主要结论 | 第51页 |
| 5.2 展望与启示 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |