青岛威尔码喷码机销售模式的创新案例与研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·行业背景综述 | 第10-19页 |
| ·喷码机的发展历程 | 第10-11页 |
| ·喷码机的发展前景 | 第11-12页 |
| ·现有国外知名品牌喷码机介绍 | 第12-15页 |
| ·现有国产知名品牌 | 第15-19页 |
| ·透过相似行业来看喷码机的发展 | 第19-21页 |
| ·打印机的发展 | 第19页 |
| ·现在的状况 | 第19-20页 |
| ·喷码机和打印机的相似点 | 第20页 |
| ·喷码机与打码的不同 | 第20-21页 |
| 第2章 喷码机现有销售模式的分析 | 第21-30页 |
| ·喷码机厂家销售模式的形成 | 第21-22页 |
| ·现有喷码机厂家销售模式的分析 | 第22-27页 |
| ·直销模式分析 | 第22-24页 |
| ·渠道和直销并行的销售模式 | 第24-26页 |
| ·全国总代理的模式 | 第26-27页 |
| ·喷码机代理商现有销售模式的分析 | 第27-30页 |
| ·代理商的形成 | 第27页 |
| ·代理商销售模式的流程图 | 第27-28页 |
| ·代理商销售模式的利弊分析 | 第28-30页 |
| 第3章 新销售模式的提出 | 第30-39页 |
| ·青岛威尔码目前的处境 | 第30页 |
| ·青岛威尔码现有的销售方式 | 第30-31页 |
| ·喷码机行业竞争分析的理论依据 | 第31-37页 |
| ·喷码机新销售模式的提出 | 第37-39页 |
| 第4章 新销售模式的可行性分析 | 第39-50页 |
| ·青岛威尔码公司层面分析 | 第39-42页 |
| ·新销售模式遵循的理论依据 | 第42-43页 |
| ·对成本领先战略的具体分析 | 第43-47页 |
| ·新销售模式的可操做分析 | 第47-48页 |
| ·新销售模式的收益 | 第48页 |
| ·新销售模式的弊 | 第48-50页 |
| 第5章 新销售模式在青岛威尔码的运用 | 第50-53页 |
| ·新销售模式运用的案例 | 第50-51页 |
| ·新销售模式运用的多种形式 | 第51-52页 |
| ·新销售模式运用的展望 | 第52-53页 |
| 第6章 喷码机行业的讨论与展望 | 第53-60页 |
| ·喷码机行业发展的趋势分析 | 第53-57页 |
| ·新销售模式在喷码行业的前景 | 第57-58页 |
| ·青岛威尔码的未来发展 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
