江苏银行操作风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外商业银行操作风险管理的文献综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外相关文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14页 |
| 1.4 研究目的与意义 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.6 研究内容与研究框架 | 第15-17页 |
| 2 商业银行操作风险管理理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 商业银行操作风险管理相关概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 操作风险的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 操作风险的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 操作风险的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.4 操作风险的表现形式 | 第20页 |
| 2.2 商业银行操作风险管理计量方法 | 第20-24页 |
| 2.2.1 基本指标法的基本内容 | 第20-21页 |
| 2.2.2 标准法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 高级计量法 | 第22-24页 |
| 2.2.4 我国商业银行度量风险方法的选择 | 第24页 |
| 2.3 操作风险的管理过程和策略 | 第24-26页 |
| 2.3.1 操作风险管理过程 | 第24-25页 |
| 2.3.2 操作风险管理策略 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 江苏银行操作风险管理现状及存在的问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 江苏银行简介 | 第27页 |
| 3.2 江苏银行操作风险管理现状 | 第27-31页 |
| 3.3 江苏银行操作风险管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4 江苏银行操作风险管理存在问题原因分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 制度因素 | 第33-34页 |
| 3.4.2 人为因素 | 第34-35页 |
| 3.4.3 技术因素 | 第35页 |
| 3.4.4 流程因素 | 第35页 |
| 3.4.5 管理机制因素 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 国外商业银行操作风险管理实践及启示 | 第37-44页 |
| 4.1 国外商业银行操作风险管理实践 | 第37-39页 |
| 4.1.1 美国商业银行操作风险管理 | 第37页 |
| 4.1.2 德意志商业银行操作风险管理实践 | 第37-38页 |
| 4.1.3 荷兰商业银行操作风险管理实践 | 第38-39页 |
| 4.2 国外商业银行操作风险管理经验 | 第39-42页 |
| 4.2.1 纽约银行操作风险管理 | 第39页 |
| 4.2.2 摩根大通银行操作风险管理 | 第39-40页 |
| 4.2.3 荷兰银行操作风险管理 | 第40-42页 |
| 4.3 国外商业银行操作风险管理的经验总结 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 江苏银行操作风险管理改进 | 第44-53页 |
| 5.1 构建基于操作风险管理的组织架构 | 第44-45页 |
| 5.2 规范操作风险管理制度 | 第45-46页 |
| 5.3 建立基于战略愿景的操作风险管理体系 | 第46-48页 |
| 5.4 完善操作风险内控机制 | 第48-49页 |
| 5.5 操作风险的流程优化与再造 | 第49-51页 |
| 5.5.1 再造业务流程 | 第49-50页 |
| 5.5.2 构建操作风险管理流程体系 | 第50-51页 |
| 5.6 优化操作风险管理环境 | 第51-52页 |
| 5.7 本章小结 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
