| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究概述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 BT项目的研究概述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 投标决策的研究概述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 BT模式 | 第18-22页 |
| 2.1.1 BT模式的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 BT模式的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 BT项目几种常见的形式 | 第20-22页 |
| 2.2 BT项目招投标与一般项目招投标的区别 | 第22-23页 |
| 2.3 BT项目投标机会决策 | 第23-28页 |
| 2.3.1 BT项目投标决策阶段的划分及内容 | 第23-25页 |
| 2.3.2 BT项目投标机会决策研究的必要性 | 第25-26页 |
| 2.3.3 BT项目投标机会决策不应局限于购买招标文件之前 | 第26-28页 |
| 第三章 BT项目投标机会决策存在的问题分析 | 第28-35页 |
| 3.1 对BT项目投标机会决策认识不足 | 第28-29页 |
| 3.2 BT项目投标机会决策制度不够完善 | 第29-30页 |
| 3.3 对BT项目投标机会决策某些细节把握不够好 | 第30-31页 |
| 3.4 BT项目投标机会决策方法不够科学实用 | 第31-35页 |
| 3.4.1 投标机会决策的方法不够科学 | 第32-33页 |
| 3.4.2 投标机会决策的方法不实用 | 第33-34页 |
| 3.4.3 投标机会决策方法没有针对性 | 第34-35页 |
| 第四章 BT项目投标机会决策模型建立 | 第35-49页 |
| 4.1 BT项目投标机会决策方法的选择 | 第35-36页 |
| 4.2 BT项目投标机会决策影响因素分析 | 第36-42页 |
| 4.2.1 业主因素 | 第37页 |
| 4.2.2 BT项目因素 | 第37-39页 |
| 4.2.3 投标人因素 | 第39-40页 |
| 4.2.4 环境因素 | 第40-42页 |
| 4.3 BT项目投标机会决策评价指标体系建立 | 第42-44页 |
| 4.4 层次分析法确定评价指标体系的权重 | 第44-46页 |
| 4.5 基于模糊综合分析法的BT项目投标决策模型 | 第46-49页 |
| 第五章 BT项目投标机会决策的对策建议 | 第49-56页 |
| 5.1 正确认识BT项目投标机会决策 | 第49-50页 |
| 5.2 完善BT项目投标机会决策的制度 | 第50-51页 |
| 5.3 充分把握BT项目投标机会决策的细节 | 第51-54页 |
| 5.4 建立科学实用的BT项目投标机会决策方法 | 第54-56页 |
| 第六章 BT项目投标机会决策实证分析 | 第56-70页 |
| 6.1 项目分析 | 第56-61页 |
| 6.1.1 项目概况 | 第56页 |
| 6.1.2 影响该BT项目投标机会决策因素的具体分析 | 第56-61页 |
| 6.2 基于模糊综合评价法的BT项目投标机会决策 | 第61-70页 |
| 6.2.1 投标机会决策过程分析 | 第61-66页 |
| 6.2.2 投标机会决策效果分析 | 第66-68页 |
| 6.2.3 本次投标机会决策成功的启示 | 第68-70页 |
| 第七章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 7.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 7.2 研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参与科研及论文发表情况 | 第76页 |