| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-14页 |
| 第2章 工行吉林省分行 EVA 绩效考核现状及问题分析 | 第14-22页 |
| 2.1 工行吉林省分行绩效考核情况 | 第14-18页 |
| 2.2 EVA 绩效考核的弊端 | 第18-20页 |
| 2.3 EVA 绩效考核问题成因分析 | 第20-22页 |
| 第3章 工行吉林省分行 EVA 绩效考核体系构建 | 第22-29页 |
| 3.1 工行吉林省分行绩效考核指标设计 | 第22-25页 |
| 3.2 工行吉林省分行绩效考核模型的建立 | 第25-27页 |
| 3.3 工行吉林省工行绩效考核体系的发展完善 | 第27-29页 |
| 第4章 工行吉林省分行绩效考核体系的实施和保障 | 第29-39页 |
| 4.1 绩效考核指标的结构组织 | 第29-35页 |
| 4.2 部门与岗位的绩效考核指标设定流程 | 第35-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |