NS集团软件产品创新案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-19页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8页 |
| 1.2 论文的选题意义 | 第8-10页 |
| 1.3 论文的研究内容 | 第10页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第10-12页 |
| 1.5 创新相关研究综述 | 第12-19页 |
| 1.5.1 创新理论 | 第12-16页 |
| 1.5.2 创新实践 | 第16-19页 |
| 2 案例正文 | 第19-25页 |
| 2.1 NS集团简介 | 第19-20页 |
| 2.2 内部和外部环境 | 第20-22页 |
| 2.3 创新型软件产品描述 | 第22-23页 |
| 2.4 产品创新面临的问题 | 第23-25页 |
| 3 案例分析 | 第25-42页 |
| 3.1 产品创新方向选择 | 第25-26页 |
| 3.1.1 波士顿矩阵相关理论 | 第25页 |
| 3.1.2 产品创新方向选择的波士顿矩阵分析 | 第25-26页 |
| 3.2 产品创新机会把握 | 第26-28页 |
| 3.2.1 机会窗理论 | 第26-27页 |
| 3.2.2 产品创新机会窗管理分析 | 第27-28页 |
| 3.3 产品创新过程分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 创新产品立项管理 | 第28页 |
| 3.3.2 创新产品孵化管理 | 第28-30页 |
| 3.3.3 创新产品研发管理 | 第30-35页 |
| 3.4 产品创新的资源保障分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 创新人才保障 | 第35-37页 |
| 3.4.2 可复用资产管理 | 第37-40页 |
| 3.4.3 创新产品研发方法学保障 | 第40页 |
| 3.5 产品创新的组织保障分析 | 第40-42页 |
| 4 经验总结和改进建议 | 第42-47页 |
| 4.1 经验总结 | 第42-46页 |
| 4.2 改进建议 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
